月度安全工作例会1分解.ppt

机械管理到位标识齐全 现场物料放置规范、脚手架布线的新创意 列队入场 内业资料齐全 现场所有电源葙围栏标志齐全 每周准时安全学习 同业竞标问题 东电优点：现场安全氛围较浓烈，，模仿能力执行力较强。 区域模板化、标准化管理情况 序号 模块名称 定置化情况 设施标准化情况 施工场地情况 通道、车辆停放情况 管理总体状况 1 锅炉组合场 良好 齐全 干净整洁 无 到位 2 烟囱区域 较好 齐全 材料放置较乱 无 较到位 3 钢筋组合场 良好 齐全 较好 无 到位 4 冷却塔施工区域 一般 设施标准不高 材料堆放过多 存在车辆乱放 管理需加强 5 职工公寓 一般 设施标准不高 场地文明施工需细化 无 管理需加强 从以上模块化区域暴露出的问题来看，我们对新开工项目的安全文明施工管理还有不到位的地方，下一步我们要重点控制。 本月大事记 公司领导在4月20日到现场检查 本次检查出的问题汇总 本月安全风险抵押金考核情况 本月安全信誉保证金考核情况 本月存在问题及纠正措施 本月存在的主要问题： 1、新的施工区域安全管理有待提高。 2、个别施工队伍存在安全管理漏洞。 3、夜间加班存在个别习惯性违章行为。 管理改进措施： 1、对新的施工区域要提高、管理工作要到位。（通过培训教育、管理人员自身要加强学习）。 2、队伍内的安全管理要加强。（对不负责任的安全管理人员要及时更换） 3、夜间值班管理人员要到位。 本月违章处罚情况统计（03.25-04.25）共计 1450 元 序号 单位 姓名 张数 金额（元） 序号 单位 姓名 张数 金额（元） 1 中煤国际集团 1 100 6 江都建设 郭形定 1 150 2 中煤国际集团 张辉 1 100 7 十二华建 王小军 1 100 3 中煤国际集团 宋岩 1 200 8 新华板房厂 刘文奎 1 500 4 中煤国际集团 焦建明 1 100 9 供电维护公司 闫伟 1 50 5 建筑组 孟亚奇 1 50 10 邯郸众合 王敬伟 1 100 违章分类统计 从以上的违章统计来看，个人防护用品占了40％，管理责任占了30%,安全防护设施占了20％，施工用电占了10％，这就需要各级管理要加大安全管理工作的力度，持续提升我们的管理水平，使我现场的安全文明在同业竞标中始终保持在领先水平。 千工日违章率统计 序号 受奖人员 所在单位 备注（金额：元） 1 贺广正 安全监察部 300 2 孟亚奇 建筑专业组 300 3 左金喜 安装专业组 200 4 李升润 经济护卫大队 200 5 吴国来 防腐保温公司 200 6 闫伟 供电维护公司 150 7 苏金生 小车组 150 8 冯锦峰 江都市华业电力建设工程有限公司 150 9 薛建 江都市建设工程有限公司 150 10 蒋锡珍 中国化学工程第十二建设公司 150 四月份安全基金奖励 先进个人： 五月份工作计划 现场检查： 1、 组织两次机械、交通的安全大检查。 2、 继续对现场的防风措施做过程监督、检查。 3、 组织四次由项目部领导带队的联合大检查。 4、 组织两次现场及生活区消防、保卫管理工作的大检查。 5、 组织5次安监体系人员参加的专项检查。 内业管理： 1、继续加强对新入场人员安全教育培训，做到随到随教育。 2、组织对现场分包队伍进行消防、保卫知识培训并考试。 3、“安全生产月”策划并编制实施方案。 4、重新编制安全保卫的课件、试卷。 5、根据现场的施工情况对重要的危险源进行辨识分析、组织学习。 6、组织一次内外部分包商的内业资料检查。 控制重点： 1、做好10t、25t、50t、63t吊车整体机械性能、防风措施、各项检查记录进行全面检查。 2、对全场脚手架的搭设、拆除做过程监控。 3、对新开工的职工公寓楼的安全文明施工做全过程控制。 4、继续对现场的防风措施做日常监督、检查。 5、对现场所有特殊工种人员持证上岗情况做重点监督。 6、对全场的高处作业区域做过程监督。 7、按《临时施工用电规范JGJ－2005》检查现场及生活区安全用电情况。 8、对锅炉钢架吊装的安全防护设施、安全防护用品，施工场地的文明施工做过程控制。 机械伤害 高处坠落、高处坠物 触电伤害 脚手架倾斜或倒塌 火灾 起重作业伤害 土方坍塌 大风、沙尘暴 五月份重大危险因素 控制措施落实五月份安健环工作计划中