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- 2016-12-06 发布于北京
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每个业务员在做业务过程中都会遇到这样的问题
每个业务员在做业务过程中都会遇到这样的问题:选择客户和客户管理。客户的选择一般有这样几个动机:一是产品质量能够满足市场情况下,利润最大化是追求的目标。二是产品质量过硬能够赢得市场口碑,当然要有利润,最起码不能白忙,否则产品再好也没有哪个经销商愿意做雷峰。三是品牌知名,挂靠有益于自己提升知名度,但是他永远不会放在自己经营的首要位置。四是公司产品目前虽然没有优势和利润空间,但是公司的后续发展前景看好,他们还是不舍轻易放弃。对于公司选择客户有几点必须有一个的是:一是客户资本跟的上且衷心于公司。二是,经营思路非常好,有培养价值。三是客户势力实力雄厚可以带动公司产品在该地区的销售。四是实在难做的市场,有肯于为公司打开缺口的客户。但是如果市场有了,客户有了,发生矛盾是正常的,对于客户来说有自己的经营思路和价值观,对于公司也同样,但是当有横向对比时,客户因为经营能力或客勤管理问题可能选择放弃公司。公司有更好的客户时也会选择放弃经销商。大家都知道,选择大于努力这个道理,所以都不能依靠人情来做,否则都不会更好的发展,市场是无情的,利益需?我以为营销精髓,简单的说就是营造最大的营利氛围,把产品换成金钱和利润。补充点就是制造最大的营利环境,把利润达到可以接受的极限才是最佳,不用管空间大小,同时又能把产品转化为以金钱为单位换算的价值。比如房地产业,充分的制造缺房舆论,地皮贵,环境绝佳等氛围,通过报纸电台等
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