(万科工程部度总结.pptVIP

回顾全年工作 总结 汲取经验 来年工作计划 五月中旬，由集团来长工作，了解工程进展情况。 一、工程急需整改二、部门建设要整顿三、对施工单位的把控力度要加强 一、工程现场管理 二、招投标工作 三、部门建设  城花一期工程简介 与施工单位及监理公司的合作 招投标工作 如下几部分 ： 1、按照类别分为物资采购部分和工程招标部分； 2、按照招标方式分为网上招标、邀请招标、和直接分判几个方面； 3、根据专业性质又可以分为土建、配套、装修、造园等。 招标率 招标工作小结： 两名职员负责招投标工作，在制度、和程序招标组织机构的建设方面严格按照总部的要求进行操作。形成制度、组织架构完备的保证体系，招标的过程中按照招投标管理规范、材料设备采购规范以及总部网上招标的要求开展工作，为城花一期顺利进行提供了保证。 部门建设 建立部门各项规章制度