炊大皇活动项目提报20150605分解.ppt

炊大皇全年活动规划的整体内容 1、全年品牌传播执行 ——根据品牌传播战略进行具体实行，为日常重要工作内容 广播、网络广告的创意设计 终端物料形象规划 公关活动现场布景设计 平面广告（包括报纸、杂志、灯箱、终端物料的创意、制作） 专卖店、卖场售点终端的生动化广告 配合活动现场的广告创意、制作 品牌宣传片的规划 品牌手册 按月度提供新闻稿件及软文，包括：品牌形象宣传稿、行业趋势宣传稿、产品促销软文等。 大型公关及促销活动的策划 2、品类管理 1）各个品类年度传播战略： 新品命名 标志设计 核心概念的确定 年度核心产品的命名、包装，推广活动的策划 2）品类年度传播执行：为日常工作内容，包括： 各品类促销活动及相关物料设计 户外广告设计 杂志报纸平面广告设计 网络广告创意设计 核心概念的相关物料设计：（包含X展架、易拉宝、人形立牌、机顶立牌、三棱牌、海报、吊旗、跳跳卡、机身贴、条幅、宣传单页、产品DM等） 各种促销公关活动相关的广告物料设计、制作等 3、品牌年度全案作业汇报系统 建立配备完善日常汇报系统的内容、高效的信息汇报和分析体系，在市场的高度竞争环境下，知己知彼，百战不殆，具体内容： 例会制度 视客户作业情况，确定每月初为固定会议，评估广告效果，以指导未来的广告策略，同时配合市场变化提出修改调整工作计划。我司资深核心成员每2周须参加1次例会，指导和监控整个项目的工作计划，保证其深度