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第六章 园林工程项目的施工控制 知识目标 1.了解园林工程目标控制的基本内涵和原则； 2.掌握进度控制的基本方法； 3.掌握成本控制的基本方法； 4.掌握安全控制的基本方法； 5.掌握质量控制的基本方法。 能力目标 1.能运用园林工程目标控制的基本方法进行园林工程施工综合管理； 2.能编制进度控制、成本控制、安全控制、质量控制计划。 第六章 园林工程项目的施工控制 第一节 施工进度控制 项目管理的内容：三项控制（投资、进度与质量）、两项管理（合 同、信息）、一项协调（组织）。 在园林工程项目建设过程中，项目经理部所做的一切努力都是围绕 实现进度、费用和质量的三大预期目标进行的，目的是获取最大利润。 园林工程项目的施工控制，实质上就是通过监控项目的执行过程，将目 标建设的实际情况与计划情况进行比较，及早发现偏差、隐患，分析产 生的原因和对项目执行的影响，然后采取相应的措施进行纠偏的过程。 黄河小浪底水库于1997年截流，2001年底竣工，共完成土石方挖填 9478万立方米，混凝土348万立方米，钢结构3万吨。小浪底水利枢纽坝 顶高281m，正