李时珍案例分析.docVIP

李时珍医药集团案例分析 一、创始人 郭文和，1946年3月6日生，台湾新北市人，台湾中医药学术协会监事、中国文化发展协会理事、李时珍医药集团董事长。 郭文和出生世医之家，三代行医，医术精绝，执有美国著名的中医药学学院文凭，其人生理念是“治病救人，造福众生”，其人生宗旨是“普献爱心，服务社会”。 二、企业概况 李时珍医药集团的历史沿于明、清、民国时的李氏酒坊和前店后厂的李时珍药铺(蕲州老街)。 1958年4月在蕲州正式挂牌创办李时珍制药厂，生产止咳糖浆等成药共25个品种。 1970年8月，开始生产四君子丸、香砂六君子丸、六味地黄丸、杞菊地黄丸、归脾丸、黄连素片等。 20世纪80年代，改革开放的深入给李时珍制药厂带来了更多的活力。1998 年，在李时珍制药厂的基础上整合、并购、组建了李时珍医药集团，使李时珍医药事业得以发扬光大。集团现拥有位于湖北蕲春的本草纲目科技园区和位于福建厦门的美商药业两大生产基地,下辖9家全资子公司,440个销售服务处,员工6000余人。 2003年11月19日，本草纲目科技园内的所有15个剂型，209个品种的药品一次性整体通过国家GMP认证，集团也因此成为国内制药行业中第一个所有剂型、所有品种、所有车间一次性整体通过国家认证的制药企业，在制药企业中绝无仅有。其中本草纲目家方酒、麝香祛痛搽剂、香连胶囊等为代表的产品群在全国同类产品中连续多年销量排名第一。同时，李