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关于乡镇财政队伍建设的调查报告范文 一、目前乡镇财政干部的工作环境和现状 从83年建立财政所为农业税收做贡献，到**年税收取消以后，乡镇财政的职能发生了转变，由征管型向服务型转变;由收入型向收支并重型转变;由单纯业务型向综合协调型转变，并且随着农村综合改革的深入推进和国家强农惠农政策的大力实施，乡镇财政职能不断拓展，增加了为民服务职能，强化了资金监管职能，要围绕政府“发展农村经济、管理社会事物和提供公共服务职能”做好大量的工作。第一，首要的任务是抓好收入，所谓财政，无财就无法施政，我们凝心聚力为政府抓好收入，在聚财上做好贡献;第二，相对来讲，新形势下，收入管理的任务轻了，而支出管理的任务重了，特别在乡镇，我们财政干部工作的环境差，受领导干扰多，但是也要严格按照支出程序办，做到事前预算、事中监督、事后报告。做好各项资金的监督管理。第三，20**年以来，全面推开了农村综合改革试点，组织实施了十二项民生过程，20**年实施十八项，2009年增加到二十八项，项目越来越多，数额越来越大，怎么样把强农惠农政策落实好，任务也很艰巨。 我们王集财政所现有工作人员7人，均具备会计证，其中五位同志具备经济师职称，工作经验都在十年以上，都能够胜任乡镇财政工作。不论是两税征收、政策性农业保险、一事一议奖补、财政补贴农民资金管理、家电、汽车摩托车下乡、村级财务管