6、建设单位标准化管理-王晓州.docVIP

推进铁路建设标准化管理的若干思考 王晓州 今年以来铁道部为了适应大规模铁路建设的需要，强力推行以“管理制度标准化、现场管理标准化、过程管理标准化、人员配备标准化”为主要内容的铁路建设标准化管理工作，积极构建以建设单位为龙头，参建各方广泛参与，贯穿项目建设全过程、全方位的标准化管理工作，以标准化管理规范参建各方的各项工作，极大地促进了铁路建设项目管理水平快速提升，取得很好效果。今天我主要就如何推进和做好铁路建设标准化管理工作谈几点认识，供同志们参考。 一、标准化管理相关概念及经济学和管理学分析 标准化管理作为一种科学管理方法，产生于十八世纪工业革命时期，创始人是管理学之父美国人泰勒。标准化管理广泛应用于机械制造业和其它行业。建筑、石化、化工、电力行业也已经广泛采用此方法。 （一）标准化相关概念 1．标准。根据国际标准化组织（ISO）的规定：标准是由有关各方根据科学技术成就和先进经验，共同合作起草、一致或基本上同意的技术规范或其他公开文件，其目的在于促进最佳的公众利益，并由标准化团体批准。 国家标准（GB 3935．l-96）《标准化基本术语第一部分：基本术语》对标准的概念规定为：“为在一定的范围内为获得最佳秩序，对活动或其结果规定共同的和重复使用的规则、导则或特殊的文件，该文件经协商一致制定并经一个公认机构批准。” 2．标准化。是以制定和贯彻标准为主要内容的全部活动过程。国际