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IE七大工具（手法）全面运用培训 【课程背景】： IE工程技术在欧美发达国家，以及国内管理档次较高的企业得到广泛的运用，它强调综合地提高生产效率，降低生产成本，保证产品质量，使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。 工业工程通过对产品工艺流程分析、作业流程分析、布局分析、搬运分析、生产物流分析、动作经济原则、标准工时测量与管理、生产瓶颈突破，以及精益生产手法的运用等，从宏观和微观上把握和发挥IE工程对生产的巨大作用。是企业走向精益制造，实现高效生产的必由之路。 《课程结合大量案例及图片，让学员能更好的掌握并学以致用》 【课程收益】： 1、获得持续提高效率、降低成本的新思路， 2、协助企业进行生产系统优化。 3、掌握IE手法和改善技巧。 4、制定符合企业自身特点的改善方案； 5、提高人、机、物的利用率。 6、获得组织实施改善、全面推行IE的能力 7、与业内精英交流经验，共享智慧，碰撞思想 【课程大纲】一：IE工业工程概述与发展 1、IE的起源与工作范畴 2、企业对IE的职能定位 3、如何识别生产的八大浪费 二、IE工程之一---价值流分析 1、现代制造企业的价值困惑 2、生产系统价值流分析 ▲价值流与价值流图---设计流、物质流、信息流 3、识别增值与非增值 ▲ 识别客户增值与非增值（CVA NVA） ▲ 常见的7种浪费 ▲ 看