生产管理课程设计指导书.docVIP

《生产管理》课程设计指导书 适用专业班级：专业周 本课程设计是与《生产管理》配套的实践环节之一。在完成《生产管理》理论教学基础上，对学生进行一次全面的实际操作性锻炼。通过本环节的设计锻炼，让学生较好地掌握生产与运作管理的相关理论与方法，对设计对象的情况、问题和材料有较好的了解,能灵活应用本课程理论知识和方法，分析和解决问题。 二、时间安排：2008年12 月29 日—2009年 1 月 2 日（第18周） 三、设计任务及选题要求 本课程设计选题围绕《生产管理》的教学目的和任务，面向工业企业和服务企业，充分体现本课程的特点，密切联系企业实际，并具有较强的理论和实践意义。 设计任务分为以下几类：（详细设计内容附后） 题目一、服务业设施规划设计 题目二、点验钞机运营系统设计 题目三、企业生产现场优化设计 题目四、综合生产计划的制订 题目五、装配流水线设计平衡封面：写明报告名称，班级、姓名、学号及完成时间目录报告正文：参考文献W硬水软化器公司的设施规划 背景资料： W公司是一家制造硬水软化器的公司。近年来，由于市场对其产品的需求增加，想要扩大生产。W公司现有两个工厂，一个在杭州，一个在洛阳。但在这两个地方，工厂已没有再扩大的可能，必须另寻新址建厂。公司在北京、兰州、长春、成都以及杭州五个地方有配送中心(distribution center)，产品出厂后首先送往这些地方，然后再送至零