银行财务管理课程大纲新版.docVIP

《银行财务高管财务培训》 主讲：陈光 【课程大纲】一、现代财务管理基本原理、概念财务管理概念及基本方法二、财务银行财报是经营晴雨表，是一切经营活动结果的真实反映。在本节内容中主要分享如何透过财报信息来诊断企业体质，并借助其找到改善重点。思考：我们是否拥完整经营资讯？在经营中是如何做决策？1.财务会计报表的构成分析2.资产负债表（以资产负债为基础的分析）■财务安全评价■偿债能力评价3.利润表（以利润表为基础的分析）■盈利能力评价4.现金为王还是利润至上？■企业现金流量分析5.财务综合分析与预警机制6.报表审计：如何从会计报表看出问题 7.跳出财务看财务 三、全面成本控制成本是。如何在微利时代赢得持续利润增长是持续思考的话题。如何剖析成本结构、如何快速有效控制及降低运营成本思考：为什么销售贡献良好却面临亏损境地？案例剖析：扭盈的是什么？1.树立正确的成本费用理念2.成本结构的探讨3.企业成本倍减之道4.各职能部门如何降成本5.成本控制基础知识■成本费用的结构■量本利分析与保本点■从成本结构看经营风险■成本控制的四步执行法6.人力成本如何削减7.成本如何削减 四、构建预算绩效管控系统预算的编制方法■静态预算、动态预算、滚动预算 五、控制为王---财务控制■成本中心、收入中心、利润中心、投资中心■财务收支控制 北京华奕天