能源管理系统介绍分解.pptVIP

（总厂级关键考核指标） （分厂级关键考核指标） （车间级关键考核指标） （重点耗能设备考核） （各分厂班组操作人员能效考核指标） 9、KPI考核 10、统计分析—统计报表 实现多角度的、综合性的对比分析，运用数据编辑与运算、能源统计、能源结算、各类考核计算、图形(日负荷曲线、典型日分析、日周月详图等)、报表(日报、周报、月报、季报、年报、分时分区统计、系统异常报表，形成能源供需计划分析、能源供需实绩分析、产品综合能耗分析，为能源管理和决策提供更有效的指导和帮助。 月报 年报 班报 10、统计分析-各类报表 日报 原料 消耗 库存 综合 10、统计分析-各类报表 水 电 汽 煤 10、统计分析-各类能源汇总 10、统计分析-能源消耗分析 1、生产报表完全统一，提高信息的准确性。 2、生产报表的及时性，可以由天提高到1小时。发现问题，促进决策。 3、所有报表可以自动生成，可以极大地减少生产报表制作的劳动量。 4、报表的保存和查询非常方便，减少人工费用和保管费。 效益分析 设备管理流程图 设备管理 11、设备管理 11、设备管理 设备台账 故障记录 运行管理 设备故障分析 直测数据自动采集 手工录入 巡检结果自动上传 隐患报表自动产生 14、设备管理-巡检 设备状态监控 设备运行记录 14、设备管理 1、及时了解设备的库存，及保证设备的可用性，保证正常生产 2、监控设备运行状