通钢一小212年上半年总务处工作总结.docVIP

通化钢铁集团有限责任公司第一小学总务处 2012年上半年工作总结 2012年上半年是总务工作最繁忙的一学期，新建教学楼工程的收尾工程和配套工程成了学校的中心工作之一，在校长领导下总务处在处理好日常工作的同时责无旁贷的担负起这项工程的准备和管理工作。一年来总务处紧紧围绕学校的工作中心，以“管理育人，服务育人，环境育人”为宗旨，进一步优化后勤管理，强化服务意识，确立岗位职责，深入开发潜能。迅速适应教育、教学改革，积极探索在新形势下后勤管理工作和服务职能的新思路和新方法，为学校教育、教学各项工作的顺利开展，充分发挥总务处的后勤保障作用。在2012上半年，带领全体总务人员紧紧围绕学校的总体发展和工作中心，尽职尽责地完成自己的工作任务。现将一学期总结如下： 一、2012上半年总务处工作回顾 （一）、财务、资产管理 严格执行经费管理制度、收费管理和公示制度，杜绝了乱收费现象，坚持收支公示，增强了资金管理的透明度，把有限的经费用在刀刃上，并顺利通过了教育集团及上级的财务检查。加强资产管理，提高保障服务水平。严格执行学校制定的各项资产管理制度。做好校产的验收、移交、调拨、报废等方面的日常管理工作；做好各类资产报表的统计工作；做好每学期固定资产清查和低值品的核对工作，确保各类资产的安全性和数据资料的准确性；做好低值耐用品的日常管理和常用办公用品、设备耗材等物资的保障、发放工作；注意抓好物品管