阿力木江·杰普 乌鲁木齐华丽世家商贸公司人力资源管理存在的问题及对策分析.docVIP

目录 第一章：前言 2 第二章、人力资源管理相关理论 3 （一）人力资源管理的定义 3 （二）人力资源管理与人事管理的主要区别 3 （三）人力资源管理作用 4 1.提高企业经营绩效 4 2.获取企业持续竞争优势 4 3.服务于其他部门 4 4.促进企业与员工共同发展，实现双赢 5 （四）人力资源管理的内容 6 （五）人力资源管理的目标 6 第三章、乌鲁木齐华丽世家商贸公司的现状 8 （一）公司的简介 8 （二）公司经营情况说明 8 （三）公司的人力资源现状 8 （四）公司的目标 9 第四章、乌鲁木齐华丽世家商贸公司人力资源管理存在问题 10 （一）人才结构不合理 10 （二）薪酬分配制度存在缺陷 10 （三）激励机制不健全 11 （四）员工的培训力度不够 11 （五）缺乏良好的工作氛围 12 第五章、乌鲁木齐华丽世家商贸公司人力资源管理存在问题的原因 13 （一）招聘程序不科学、不完善 13 （二）没有认识到薪酬制度的重要性 13 （三）公司人力资源管理的发展跟不上公司的发展规模 14 （四）企业对人力资源培训、开发重视不够 14 第六章、乌鲁木齐华丽世家商贸公司人力资源管理问题对策 15 （一）招聘工作改进 15 1.做好招聘需求分析和招聘计划。 15 2.企业招聘用人策略的改进。 16 （二）强化培训职能 17 （三）强化薪酬管理 18 （四）建立有效的激励机制 18 1.物质