集输大队五班组建设实施方案.docVIP

油气集输大队 创建“五星”班组实施方案 为进一步深入贯彻落实油藏经营管理理念，团结动员全队职工为实现单位持续有效和谐发展贡献力量，进一步推动班组建设工作制度化、规范化、科学化，不断提高班组执行力、创新力和凝聚力，努力把基层班组建设成为能够出色完成生产任务、管理科学、纪律严明、团结和谐的坚强集体，根据厂指导意见，特制定如下实施方案。 ???? 一、指导思想 ??? 为进一步提高基础工作管理水平，充分发挥基层班组在油气上产、精细管理、安全生产方面的主力军作用，增强职工队伍凝聚力、战斗力和执行力，以推动全队生产经营目标完成为宗旨，以开展“五星”班组创建、培养优秀班组长竞赛活动为载体，不断融合现代管理理念和管理手段，全面提升班组建设的层次和水平，最大限度地激励职工立足本职、学习知识、提高技能、团结进取、不断创新，为实现我队更好更快的发展奠定基础。 ???? 二、目标任务 ???? 持续加强班组建设，强化班组基础管理工作，提升班组和职工整体素质，培育先进班组文化，逐步建立班组建设的长效机制，充分发挥班组的凝聚力、战斗力，力争我大队90%以上班组达到学习星、安全星、质量星、节约星、和谐星班组相统一的“五星”班组水平。 三、组织领导 ???? 为加强领导，成立 “五星”班组建设领导小组。 ???? 组? ?长： 葛祥仕 杨涛 副组长： 郭兴武 周敬伟 ??? ?成 员： 孙红东