青岛啤酒公价值评估案例分析1.docVIP

青岛啤酒公司价值评估案例分析 随着经济的快速发展，全球化的不断加强，各国之间的经济联系见刘也愈加的紧密。企业面对的竞争也不再局限于本国的企业的影响，更多的将会是国外企业的威胁，而这种趋势也会越来越明显。这是一个机遇，也是一个挑战。如何更好地评估企业的价值，更好地促进企业的发展，增强企业的各方竞争力前提。所以，近些年不同的价值评估方法，也如雨后春笋被人提出，企业的价值也越来越准确，给企业的发展提供不少的助力。下面就青岛啤酒公司价值评估进行分析，进而说明价值评估的价值。 青岛啤酒股份有限公司（简称青岛啤酒）始建于1903年，前身由英、德商人合资创建的日耳曼啤酒公司，于解放后转为为国营企业。为中国历史最悠久的啤酒生产厂家。10多年前，青岛啤酒就开始进行股份制改造,在一个资产百分之百国有、经营长期按政府计划运行的老国有企业里,第一次掺进了归属不同的国有资本。公司积极推行“高起点，低成本扩张”的并购战略，1994年至今先后兼并了数十家啤酒生产企业，目前在国内拥有40多家啤酒生产厂和三个麦芽生产厂，总生产能力超过371万/年。其全国性销售网络经历了从无到有，从少到多的重大转变。目前公司已在全国各地建成48家销售分公司和办事处，成立了华南、华东、淮海、鲁中、北方、东南等八个区域性事业管理部，指导和监督辖区内并购企业的生产经营，优化配置区域内的各种资源。“1993年7月15日H股在香港