原创力文档1、日本如何取胜 凭借着坚持改善，日本大部分企业的不良率能做到100PPM以内，丰田公司的为3PPM；美国企业能做到1000PPM，中国企业呢？ 日本能，为什么我们不能？ 企业的衰败-质量之祸 1、三鹿奶粉、利达玩具召回、降落伞案例事件后的中国质量反思…… 生命的教训： 利达玩具被召回 制造商自杀事件的背后 2007/8/29/14:25??来源：财经 广东佛山市利达玩具有限公司8月2日因其替美国商 家生产的玩具被发现油漆铅含量超标，被召回96.7万件 玩具产品，并被中国国家质监总局暂停出口，该公司香 港籍老板张树鸿8月11日被发现在工厂仓库上吊身亡 ， “中国制造”又一次遭遇质量的信用危机。 质量是道德 产品即人品 扪心自问：我们的道德何在 我们的人品如何？ 总结 质量可以兴国、质量可以兴厂、质量可以兴家、质量可以兴人！！ 互动 大家结合自己的工作谈一下不良品对自己的工作造成的困扰？ 2.刨根问底----找到不良的根源 目 录 Contents 3.对策 4.控制篇 5.制度推行稽查篇 1.认识品质---品质是企业的生命 不良的根源 结合自已的工作，说一下自己公司不良的根源在哪里 那么我们如何消除这些不良的根源？我们从何说起呢？ 首先大家看一下这张表，你能看出来问题吗？如何处理呢？ 针对下表20
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