《如何做一名优秀的现场主管》电子讲稿精选.pptVIP

实现“零”切换的思路 内程序和外 程序没有区 分开 期初 区分内程序 与外程序 将外程序所有工 作在设备或生产 线停下来之前做 完，最后再各就 各位进行内部操 作 第一阶段 第二阶段 将内程序转 化为外程序 对内程序的各个 操作细节再进行 深入的分析、研 究、总结、改进 看看哪些操作可 以转化为外部操 作 第三阶段 对内程序和 外程序进行 优化 当内程序没有办 法转化为外程序 后，再对内程序 进行优化，寻求 最短的切换方法 然后对外程序进 行优化 内程序：是指必须把设备或生产线停下来才能进行的操作 外程序：是指不需要停机或停止生产线就可以操作 品选咨询 * 案例：电路板产品转换改进＃ 某电子厂专门为爱普森生产电路板，焊接甲班担任A、B、C三种电路板的焊接 任务，该生产线为自动线。为了提高工作效率，需要改善作业切换时间。该班组 过去的A产品转B产品工作流程是这样：1、停机2分钟；2、清理现场卫生3分钟； 3、去仓库领B产品所需的电子元件纸带20分钟；4、把A产品送到品保部侯检 10分钟； 5、拆下A产品的电子元件纸带3分钟；6、换上B产品的电子元件纸带 10分钟；7、调试电脑程序8分钟；8、设备调试10分钟；9、试生产并检验15 分钟；10、正式生产 10道工序共耗时：81分钟 工艺流程：设备1 贴片→设备2 焊接→3 检验 品选咨询