“人人都是班组长”..精选.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 从班队长唱主角到轮值管理唱主角：以轮值班长、轮值委员主要负责主持会议，班长、跟班队长、区长对轮值班长、轮值委员的工作安排进行补充。 从一言堂模式到互动模式：从“我说你听”的工作安排形式到“我问你说”的启发形式；“你说我补充”的反馈模式；“你做我评价”的评议模式 从单一要素到多元要素：工作安排、安全提醒，到日常学习、士气调动、案例学习等丰富要素 * * * * * * * * * * * * * * * * * 现场之变 3、现场有了新改善——质量标准化上台阶，五小改善涌现 * 现场之变 * 井下中央变电所 * 现场之变 * 精细化 标准化 班组“小改小革”等创新成果不断涌现 * 班组“小改小革”不断创新和涌现，在班组安全管理、现场管理等方面的改善达百余项。例如，仅机运区皮带队班组创新即达到10余项。 王山富材料架 这样的小改小革还有很多…… 张方成、纪文千斤顶 张俊宇式破碎机连锁 4、安全生产有了新突破—安全水平上一个台阶 通过提升广大一线职工的安全意识以及操作技能，矿区安全管理水平大大提升， 安全三违现象不断下降，实现了“三零”的目标。 * 2010年员工三违363例，2011年三违252例，三违下降率