团队培训2012.pptVIP

学习的四个层面 知道：学习最浅显层 悟到：中层次、较深刻 用到：学以致用 得到：将知识固化并加以创新 学到的东西只有不断的实践、应用、反馈才能将知识固化下来。 当下划分的四种人 一、我知道，我知道。（自以为是） 二、我知道，我不知道。（认死理） 三、我不知道，我不知道。（消极、负面） 四、我不知道，我知道。（潜能） A:自燃、同频 B:被带动 C:冷冰冰 团队定义 团队（Team）是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队的构成要素为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别，群体可以向团队过渡。 二、打造一流团队之“执行三把标尺” 1）该说的要说到； 2）说到的要做到； 3）做到的要见到。 在实际工作中如何运用：计划、行动 建一流团队“革除五大陋习” 讲过了就要“盯” 我不会就要“练” 不可能就要“想” 找借口就“没有任何借口” 一流团队“三大作风、一个绝不” 认真、快、坚守承诺 绝不找借口 简单的动作练到极致就是绝招！ 没有完美的个人，只有完美的团队