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第七章 组织与组织文化 课程目标： （1）了解组织的定义。 （2）了解组织文化的含义及内容。 （3）掌握组织文化建设的方法和途径。 （4）掌握组织文化变革的原则与方法。 [案例导入] 老鹰文化 根据动物学家所做的研究，一窝小鹰的存活率很低。这可能与老鹰的喂食习惯有关。老鹰一次生下四、五只小鹰，由于它们的巢穴很高，所以猎捕回来的食物一次只能喂食一只小鹰，而老鹰的喂食方式并不是依平等的原则，而是哪一只小鹰抢得凶就给谁吃，在此情况下，瘦弱的小鹰吃不到食物都死了，最凶狠的存活下来，代代相传，老鹰一族愈来愈强壮。这个故事告诉我们，“公平”不能成为组织中的公认原则，组织若无适当的淘汰制度，常会因小仁小义而耽误了进化，在竞争的环境中将会遭到自然淘汰。 第一节 组织与组织工作 组织有两种含义，一种是一般意义上的组织，泛指各种各样的社团、企事业单位，它是人们进行合作活动的必要条件。另一种是特指管理学上组织的含义，即按照一定目的和程序组成的一种权责结构或角色结构，也是我们所要讲的组织。这个概念包含了三点含义： （1）组织有一个共同目标。一个组织之所以存在，只能是因为它执行一定的功能，否则就失去其存在的理由了。对于工商企业而言，它的目标就是经济效益。 （2）组织是实现目标的工具。组织目标是否能够实现，就要看组织内各要素之间的协调、配合程度，其中很重要的一个方面就是要看组织结构是否