质量方t针和管理目标1.docVIP

质量方针和管理目标 目的和适应范围 本文制定了公司质量方针、质量目标的制订、协调、批准、发布、审核和修订等内容、以保证质量方针、目标切合公司实际并得到有效实施。 定义 2、1质量方针 有组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。 2、2质量目标 在质量方面所追求的目标，是质量方针对一定时期内在质量管理和产品质量等方面的体现，是质量方针的具体化。 职责 3、1总经理负责公司的质量方针、目标的制定及修改。 3、2标准执行委员会责任方针、目标的传达、宣传及目标的分解、落实、考核工作。 3、3各职能部门负责质量目标的具体实施。 4、 管理要求 4、1质量方针、目标制定的依据 a)公司的经营方针； b)质量管理原则； c)公司短期或长期经营计划； d）顾客反馈的信息； e）竞争着产品性能水平； f）质量管理方面的法律、法规与其他要求； g）其他。 4、2制定的要求 4、2、1质量方针 4、2、1、1和公司的经营方针相协调，属于公司经营方针的一部分； 4、2、1、2适用于公司活动、产品的性质和规模； 4、2、1、3包括对满足要求的承诺； 4、2、1、4 包括对持久改进的承诺； 4、2、1、6反应顾客的期望和需求； 4、2、2质量目标 质量目标可涉及公司在一个时期内质量管理和质量保证能 方面的预期目标，也可涉及产品在某些关键质量方面的预期目标应； 4、2、2、1符