质量激励件制度-附件四.docVIP

阜 阳 九 珍 食 品 有 限 公 司 质量激励制度 质量是企业的生命。为稳定提高产品质量，增强企业的竟争力，全面贯彻质量管理，全员监督管理，确保质量管理的有效执行，特制定本制度。 一 质量管理的基本原则： 1质量管理原则：稳定提高 定员定岗 责任到人 奖罚分明 重奖轻罚； 2将质量责任分为直接责任、监管责任、管理责任；直接责任一般是直接操作者或者直接监定者负责；监管责任一般是生产现场品控负责；管理责任是生产部门负责人或者品控部门负责人负责；三种责任同等； 3将质量问题分为三个等级，凡有三个“★”的为严重、二个“★”为一般、没有标记的为轻微；凡有质量问题的产品发到客户后，问题等级上浮一级； 4 所有的奖惩均以现金兑现或在当月工资中扣减。 本制度和《卫生管理制度》《原辅材料采购管理制度》、《食品原料仓库管理制度》、《包装材料仓库管理制度》、《成品仓库管理制度》、《发货员岗位职责》、《质量检验管理制度》协同使用。 二 卫生质量意识： 1 每位员工必须树立“操作在我手中、质量在我心中”、“细节决定成败”的质量意识； 2 每个员工应当有良好的质量卫生意识；对于质量卫生意识培训和工艺操作培训迟到者按公司有关迟到规定论处；凡无故不参加质量卫生意识培训者作旷工论处；对于卫生质量方面的考试，每次考试前三名者，给予20元/人、次，对于连续二次考试后五名者给予罚款20元/人、次，对于交