大学毕业设计-公路工程施工现场管理.docVIP

云 南 交 通 职 业 技 术 学 院 毕 业 论 文 公路工程 施工现场管理 培养部门：土木工程系 专业：建筑工程管理 姓名：xxx 学号：2007xxxx 指导老师：施xx 职称:高级工程师 2010年5月 【摘? 要】 公路工程施工的现场管理是施工管理的核心，现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工，以实现公路建设项目快速、优质、低耗施工的关键是进度和质量。对于进度，原则上按原施工组织计划执行，作为一个项目而言，现场情况千变万化，如材料供应，设计变更等所难免，绝对不能模式化，必须根据实际情况进行调整，安排。施工质量能否得于保证，最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序，严禁偷工减料。必须贯彻执行“三检”制，即自检、专检、联检，通过层层的检查，验收后方允许进入下一道工序，从而确保整个工程的质量。 【关键词】 公路工程 施工 现场管理 质量管理 【Abstract】 Highway Construction site management is the core of construction management, site management effectiveness will affect the quality of the projects, progress and efficiency. Enhance on-site management is to a certain time and space organized, planned, orderly construction, road construction projects in order to achieve fast, high quality, low consumption is the key construction progress and quality. For the progress of the original construction plans in principle,the implementation of a project, the ever-changing field conditions, such as material supply, design changes are inevitable and so on, must not be stereotyped, to be adjusted according to actual situation, arrangement. Can be on ensuring the construction quality, the most important is that we must strictly in accordance with relevant national norms and standards related to the completion of each process, cutting corners is strictly prohibited. Must implement the three-location system, that is, self-test, post-inspection, joint inspection, through the layers of inspection, acceptance rear to allow access to the next process, to ensure the quality of the entire project .【Key words 】Highway Construction Site Management Quality Management…………………………………… 初期养护管理……………………………………… 第三章：总结及展望………………………………………. 致 谢…………………………………………………… 参考文献……………………………………………………… 第一章： 绪 论 1.1 公路工程管理的现实意义 随着我国市场经济体制的不断完善，公路作为国民经济发展的重要基础设施正日益发挥着极其重要的作用。公路建设时一个复杂的过程，它包括了规划、测设、施工、养护等生产过程。要是公路建设活动有序的进行，公路建的各个阶段都离不开管理。同时公路工程施工是一项复杂的技术、经济活动，具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及自然因素影响大等特点，涉及到众多的社