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中国生产转移模拟分析 为了更好的了解中国生产转移对Murray利润的影响，我们进行了量本利模拟分析，模拟情景为以下六种： 销售趋势： 维持去年水平(63692万元） 达到预算水平（72172万元） 中国转移量占总销售的百分比： 0% 25% 50% 0% 25% 50% 上述模拟的假设如下： 销售均价与现在的预算数一致。 中国采购价与目前预算一致。 制造费用等与目前预算一致。 对本年的新产品，假设从中国采购成本等于美国制造的变动成本。 即使所有产品在美国制造，其产量仍在工厂正常运营能力之内。 * 中国生产转移模拟结果 单位：千美元 单位：亿美元 如26页表格所示，美国生产的产成品在固定费用之前的毛利贡献与中国转移生产的非常相近，尤其是三大主要产品。因此当中国生产的百分比上升，三大主要产品的转移比例上升时，毛利反而下降。 因此，就目前来看，中国转移的重点应放在非三大产品。 此外，销售量比中国转移对毛利的影响更大，管理层应力争完成或超过预算指标，尤其是新产品、服务附件等高毛利产品的销售。 * 中国生产转移模拟结果－分析 上述模拟是基于固定制造费用不随生产量变化的假设。细分固定制造费用如下： 如果管理人员能随产量下降而精简，使得弹性固定制造费用能随产量下降，则中国转移的影响将明显不同。我们模拟了一个在7.2亿销售额下的简单模型。 * 中国生产转移模拟结果－总结 从上述分析，我们得出以