公司奖励机制11.docVIP

一、总则 目的： 为了促进公司发展和提高员工的工作积极性，对优秀员工给予奖励，以激励员工奋发向上，特制定本制度。 范围： 缔凡全体员工 职责： 行政中心负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作； 签署生效： 本制度自总经理签署之日起生效。 二、程序 年度“优秀团队”奖： 评选标准： 本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现。 在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司战略经营计划、业绩的不断提升； 评选对象：公司各部门（以部门为单位） 评选流程： 年度考核业绩（部门）依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政中心审核，总经理批准； 奖励标准：奖金1000-3000元 。 年度“优秀员工奖”： 评选标准： 保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。 本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议。 全年无警告以上惩处。 用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。 全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。 评选对象：公司全体员工； 评选流程： 由部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推荐）、行政中心审核，总经理批准； 奖励标准：奖金1000元。 年度“特别贡献”奖： 评选要求： ①在公司经