2015报建工作管理计划表 .docxVIP

报建工作管理计划表项目名称:项目经理:日期:序号阶段/工作内容/资料责任人开始时间完成时间结果1编写项目管理前期工作计划A　　　2可行性研究报告（方案设计代替）A　　　3前期政府文件收集A　　　4建筑用地规划红线B　　　5办理建设工程选址意见书B　　　6办理国有土地使用证B　　　7项目立项B　　　7.1立项申请报告B　　　7.2资料准备（两证一书、可研报告）B　　　7.3立项批复B　　　8环评报告书（报告表、登记表）A　　由环评单位完善9办理建设用地规划许可证B　　　9.1申请表B　　　9.2资料准备（放线成果、立项批复、土地使用证、红线图）B　　　9.3建设用地规划许可证办理B　　　10办理施工图设计文件审查批准书A　　　11办理建设工程规划许可证B　　　11.1申请表B　　　11.2资料准备B　　　11.2.1国有土地使用证B　　　11.2.2图审合格的施工图A　　　11.2.3施工图设计文件审查批准书A　　　11.3建设工程规划许可证办理B　　　12申报防雷审核意见书B　　　13申报消防审核意见B　　　14建设工程质量监督报监登记书B　　　14.1填写建设工程质量监督报监登记书B　　　14.2资料准备B　　　14.2.1施工图（全套）A　　　14.2.2工程地质勘察报告A　　　14.2.3消防审查意见B　　　14.2.4施工组织设计A　　　14.2.5监理计划（监理实施细则）A　　　14.2.6防雷设计图纸审核意见书B　　　14.2.7施工图纸审查报告、设计单位回复A　　　14.3建设工程质量监督报监登记书办理B　　　15施工许可证办理B 　　　15.1申请表B　　　15.2资料准备B　　　15.2.1两证一书B　　　15.2.2施工中标通知书（资料准备）C　　　15.2.3勘察合同（准备）C　　　15.2.4设计合同（准备）C　　　15.2.5施工合同（准备）C　　　15.2.6监理合同（准备）C　　　15.2.7施工图审查报告A　　　15.2.8消防审查意见书B　　　15.2.9环评报告书（报告表、登记表）A　　　15.2.10地灾评估报告A　　　15.2.11施工单位人员团体意外保险A　　　15.2.12建设工程施工许可证B　　　15.2.13防雷设计图纸审核意见书B　　　15.2.14地勘报告A　　　15.2.15立项批复B　　　15.2.16建设工程质量监督报监登记书B　　　15.2.17施工企业资质审查备案资料A　　　15.3领取《施工许可证》B　　　注：A——项目经理 B——报建员 C——合同部 2、项目主管完善《报建工作管理计划表》，经工程部领导审批后实施，日常工作中督导、检查完成情况，如部分工作滞后，分析原因，采取措施。3、项目主管日常工作中需督导项目报建员跟踪项目报建事项，每周编写周工作计划表，列出每周需解决的问题；具体见下表：报建周工作计划表（模板）项目名称： 时间：序号工作内容责任人开始时间完成时间督办人处理结果备注1　　　　　　　2　　　　　　　说明：此表由项目经理每周一前完善。其工作内容是项目经理每周计划正常完成内容。填表人： 审核人： 执行检查情况 每周需解决问题清单（模板）项目名称： 时间：序号需解决问题及原因责任人限期完成时间实际完成时间督办人处理结果1　　　　　　2　　　　　　说明：此表由项目经理每周一上午必须完善。提出所管理项目存在需公司领导协调解决的事项。填表人： 审核人： 执行检查情况4、报建管理主要工作①协助跟进项目拆迁工作；②报建事项分解；③编制报建工作计划④报建工作责任分工；⑤报建立案资料准备；⑥报建立案办理；⑦报建工作跟进；⑧报建结果取案；⑨报建资料整理5、项目报建成果文件需扫描上传C3。6、报建员定期对项目报建情况书面汇报工作进展情况