2013年下半年最新人力資源三级知识点结构整理(笔者复习两周时间,理论71,操作75).docx

前言笔者作为计算机专业毕业，而非人力资源专业，利用两周时间进行了对人力资源三级知识的学习，并最后以理论：71，操作：75分的成绩顺利通过考试。在复习过程中，深感教材内容的冗杂，很需要一个清晰的知识点的结构供大家理清思路。因为三级考试只要框架清晰了，语言表述上可以用自己的语言来做答，无需死记硬背，非常容易以高分通过考试；同时知识点清晰了对选择题能够追根溯源的基础（选择题方面将历年的选择题做一遍，然后临考前对错题反复看是捷径，笔者因时间原因只看了一遍）；这样对今后工作中的融汇贯通也是非常有好处的，比死记硬背获得的知识更深刻。基于上面的原因，将一些知识点做了整理，希望能够分享给需要的人，帮助大家少走弯路。Sonic Song2013.12.14于江苏南京第一章 人力资源规划1.1工作岗位分析与设计1.1.1工作岗位分析1.1.1.1人力资源规划的基本概念1.1.1.1.1人力资源规划的内涵内涵分：广义和狭义。广义是企业人力资源计划的总称，战略与战术的统一。狭义是预测人力资源的供需，制定适当的政策，使供需平衡。（选择）规划期限上：A、长期规划（5年以上）；B、中期计划（1年～5年）；C、短期计划（1年内）1.1.1.1.2人力资源规划的内容（简答1：简述人力资源规划的内容？）1、战略：根据企业战略，制定人力开发策略；2、组织：企业整体框架的设计，包括：A、信息采集； C、组织调查；D、组织