r初步施工组织设计n3标段.docVIP

七、初步施工组织计划 （总字数控制在5000字以内） 第一章、施工组织机构 1 第二章、施工总平面图 3 第三章、施工总体进度计划表 4 第四章、质量目标 7 第五章、工期目标（包括总工期、节点工期） 7 第六章、安全目标 7 第七章、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程 8 第八章、质量体系与保证措施 9 第九章、工期保证措施 9 第十章、人员安排与保证措施 10 第十一章、安全生产保证措施 12 第十二章、环境保护措施 12 第十三章、水土保持保证措施 13 第十五章、支付保障措施（有关农民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施） 15 第一章、施工组织机构 一、施工管理机构组织设置、管理职能分工 根据本工程的特点，针对工期、质量及主要技术要求，我公司结合该工程的工程量和实际情况，建立强有力的施工组织机构，精心组织施工，确保工程质量达到优良，工程如期完工，并争取提前完工。经公司研究，决定成立2013年计划内通村公路及大理河中桥建设项目N3标段项目部。工程实行项目经理负责制，具体如下： 1、项目经理对本工程负全责，负责处理日常事务，具体职责有： a、认真执行党和国家的方针，政策、法令及有关规定和规程等。 b、在企业的目标计划管理下，对本工程项目实行项目部自主经营，确保各项目标的实现。 c、组织精干的项目管理