一轧带钢厂6S+TPM年度汇报.pptx

一轧带钢厂6S+TPM年度汇报汇报单位：一轧厂务实 诚信 严谨 创新目录1234务实 诚信 严谨 创新011推进主要活动PART ONE务实 诚信 严谨 创新成立6S+TPM分厂推进机构。组 长 刘锁平6S负责人徐中华TPM负责人童仁华6S督导员杨秀灯TPM督导员方明成立一把手负责的分厂推进机构，形成树状管理，为后续公司推进办各项计划的层层落实，打下了良好的基础机 修 工 段电 修 工 段生产工段动辅工段 2014年12月30日召开了“第一轧钢厂精益管理（6S+TPM）启动大会”，成立了组织机构，明确了职责。务实 诚信 严谨 创新思想宣传，标准讲解 一、2015年1-2月份主要工作是做好思想宣传，通过厂部晨调会，班前班后会，对6S+TPM管理项目进行宣传，员工的积极性得到动员。 二、 2015年3-7月主要是对推进办下发标准进行解读，让员工能够以科学地方法开展6S+TPM工作。 三、2015年8-12月，主要是把现场推进的问题及解决方法及