如何做好企业培训主管...pptVIP

如何做好企业培训主管 如何做好企业培训主管 实践人力资源管理的战略理念 现代培训理念 构建有效的培训体系 有效培训体系的特性 构建培训体系的流程与方法 培训体系 有效培训体系的特点 培训体系 培训组织---使命 有计划、有组织地管理及发展企业内部的培训资源； 从机制上保证培训工作的顺利实施； 提供系统、有效、有针对性、可持续提升、前瞻性的培训； 全面提升员工素质，增加企业凝聚力和企业价值的认同感； 实施并完善企业文化建设； 提高企业整体竞争力 。 培训组织---培训目标 建立培训组织机构； 分析培训需求，确定年度培训课程； 确定培训资源及讲师； 制定并实施本年培训计划； 实施培训课程及评估工作； 选拔并培训内部讲师； 使员工对培训工作的满意度提高。 培训组织---组织结构 培训组织---培训部结构 培训组织---职务说明 培训组织---职务说明 培训部经理使命: 通过有效的员工培训,建立及贯彻企业文化； 建立及管理培训部门。 主要职责: 建立培训运作系统； 配合公司的战略发展制定培训计划； 组织培训资源； 监控培训的实施； 评估培训效果,并做及时调整； 协助人力资源处发展员工； 培训部及各单位培训联络代表的管理。 关键业绩指标: 培训指标: 按计划完成培训课程, 确保员工及时\有效的接受培训； 财务指标: 培训费用的监控,核算培训成本；