咨2询2015年试卷(项目管理).docxVIP

1.单选题 【本题型共20道题】?1.联动无负荷试车调试由（ ?）组织。?A．业主??B．监理单位??C．设计单位??D．施工单位?2.测定施工工作的进度时, 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是（ ?）。?A．开始／结束百分比法??B．渐进里程碑法??C．完成单元法??D．比值法?3.《土地管理法》第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过（ ?）公顷土地的，需报国务院批准。?A．10??B．20??C．35??D．70?4.如果赢值BCWP为350万元，已完工作实际费用ACWP为400万元，计划工作预算费用BCWS为325万元，则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为（ ?）。?A．25；0.875??B．25；1.077??C．-50；0.875??D．50；1.077?5.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，政府投资的项目，实行（ ?）管理程序。?A．审批制??B．核准制??C．备案制??D．评估制?6.国务院批准范围以外的建设用地由（ ?）批准。?A．国土资源部??B．住建部??C．省级人民政府??D．省级国土资源管理部门?7.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的期望时间是（ ?）天。?A．27??B．27.2??C．27.3??D．27.5?8.建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般为（ ?）年。?A．5-10??B．10-20??C．15-25??D．20-30?9.工程项目的目的和目标由工程项目的（ ?）事先规定。?A．投资人??B．用户??C．业主??D．咨询机构?10.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用（ ?）的工程项目发包交付模式。?A．传统??B．代建制??C．设计／建造??D．CM?11.编制项目计划是项目（ ?）管理领域中的一项管理任务。?A．集成??B．范围??C．成本??D．进度?12.创建工作分解结构是项目（ ?）管理领域中的一项管理任务。?A．集成??B．范围??C．成本??D．进度?13.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度绩效指数CPI为（ ?）。?A．0.96??B．0.94??C．0.92??D．1.04?14.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP＝56830元， ACWP＝65080元BCWS＝102800元，BAC＝147500元按此时的结果，预计剩余工作的费用为（ ?）元。?A．104218??B．127222??C．138644??D．141743?15.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP＝56830元， ACWP＝65080元BCWS＝102800元，BAC＝147500元按此时的结果，预计项目完成时的总费用为（ ?）元。?A．149443??B．153833??C．163822??D．169298?16.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度偏差SV为（ ?）元。?A．1789??B．-1789??C．-2740??D．2740?17.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是（ ?）模式。?A．传统??B．代建制??C．设计／建造??D．CM?18.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（ ?）阶段。?A．可行性研究??B．初步设计??C．技术设计??D．施工图设计?19.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟（三维模型加项目的进度），也就是根据施工的组织设计模拟实际施工，从而来确定合理的施工方案来指导施工。这表明BIM具有（ ?）的特点。?A．可视化??B．协调性??C．模拟性??D．优化性?20.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，企业投资建设的重大和限制类项目，实行（ ?）管理程序。?A．审批制??B．核准制??C．备案制??D．评估制?2.多选题 【本题型共10道题】?1.工程项目发包交付的传统模式的优点包括（ ?）。?A．业主、设计师和承包商都非常熟悉??B．从合同的角度为业主提供了相当的保护??C．可以缩短设计和施工的工期??D．为业主提供了自由市场竞争的所有好处??E．业主无需过多地参与建设过程?2.工程咨询服务采购方式包括（ ?）。?A．代理招标??B．公开招