20092010学校计划.docVIP

车逻中心小学创建文明单位工作计划 ——2011-2012学年度 一、指导思想 新学年度，我校工作将以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实扬州市中小学办学行为“八严禁”的规定，积极围绕市教育局年度工作计划，坚持用科学发展观统领学校的各项工作，认真实施新义务教育法，继续走内涵发展之路，充分调动一切有利于学校发展的积极因素，团结奋进，开拓创新，扎实工作，全面推进素质教育，不断提升教育教学质量和办学品位，全力打造“高素质、高品位、高境界”的和谐校园，努力创建书香车小，平安车小，人文车小和数字化、节约型车小，开创学校主动，均衡、优质、和谐发展的新局面。 二、工作目标 围绕“让校园焕发生命活力”的理念入手，积极追求“学生对学习生活的认同度、教师对职业生涯的幸福度、家长对学校工作的满意度”三维总体工作目标，积极打造有特色的“四园”： 1、内化和谐理念，塑造良师形象，办让家长满意的平安校园。 2、改善办学条件，打造车小品牌，创有社会美誉的数字校园。 3、加强常规管理，丰富校园生活，办让学生喜爱的生态校园。 4、提升队伍素质，提高教育质量，创有内涵发展的书香校园。 三、工作措施 1、目标启动 2、骨干带动 3、科研推动 4、关心感动 四、具体工作 （一）加强常规管理，做好迎“督”工作。 1、实化迎“督”准备工作。下学期，我校将接受新一轮三年的综合督导的评估量化。我们要把握机遇，以评估促管理，以评估促投入，以评估促发展，全力以赴，以优秀标准通过考核。并着力做好两项工作：（1）硬件设施完善。（2）软件材料到位。硬件建设要做到向数字化推进，凸现特色，显现功效。要注重网络阅览室的建设，加大投入力度，扩大图书阅览区域，打造一流书香校园环境。在11年暑期综合检查上的基础上，要加大软件材料的完善，特别是艺术类教育的过程资料的收集和整理。各科室要责任到人，横向合作，协调沟通，以高标准、严要求收集、完善台帐资料。 2、明化校务公开制度。加强校务管理，落实专人负责，在公示栏及校园网上公示；落实一费制和免费义务教育等要求；严格按《江苏省义务教育课程设置实验方案（修订）》开齐开足各类课程，加强校本活动课程建设力度；认真落实市教育局“大课间活动的规定”，科学合理地安排好学生在校活动的质与量；落实学校各项规章制度，做到有检查、有反馈、有整改。 3、强化全员管理育人。全体教职工要树立全员管理意识，树立教书育人、管理育人、服务育人、环境育人意识，做到课堂问题科任教师管，班级事情班主任管，遇到问题人人主动管，倾向性问题全校齐抓共管。要充分发挥年级组长和教研组长层面的管理效能，“包级”、“蹲组”的中层领导要深入一线，主动关心，做到人人会管理，处处有管理，事事见管理，努力提高管理效益。 4、细化常规管理工作。继续牢固树立“细节决定成败”的工作理念，进一步细化常规管理。组织教师认真学习贯彻《江苏省中小学管理规范》，依法治校治教，规范办学行为和教学行为，积极开展“和谐校园”的创建活动。《中小学校园管理等十项基本管理制度》要强化教师学习，由知到行，进一步明确管理要求，落实管理职责，强化管理责任；通过依法管理、自主管理和创新管理，切实提高管理水平，向管理要质量、要效益。 5、内化激活管理机制。加强学习，转变观念，内化“让校园焕发生命活力”的办学理念。全体教职工要明确工作目标，形成工作思路，进一步锻造“敬业、爱生、务实、创新”的车小团队精神。通过学校创建特色目标的规划启动，激发活力和动力，为社会尽到应有的使命；让家长感到更多的放心；助师生得到必要的发展。 6、优化安全管理体系。牢固树立“安全第一”的观念，落实安全责任制和责任追究制，完善学校安全工作管理制度，确保饮食、卫生、消防、校舍和交通安全，严防发生安全责任事故的发生，对报警系统要管理好、使用好。平时护导教师要准时到岗，履行职责，总值日巡视要认真做好检查记载，发现问题，及时反馈整改，切实预防学生伤害事故的发生，维护正常的教学秩序，真正使安全工作做到“横向到边、纵向到底、不留死角”。 （二）重视队伍建设，保障持续发展。 1、扎实开展师德建设活动。充分认识良好的师德是优秀教师的基本素质。深入开展以“爱岗敬业”为核心的师德建设活动，在加强政治学习的同时，教导处要创新学习机制，制定切实可行的校本培训计划，采用听报告、看录像、专题讲座师德师风交流活动等形式，不断提高教职工的师德水平。 2、扎实推进行政队伍建设。建立高素质的行政队伍，由原来的“管理型”向“服务型”转变。行政班子要开展“四个一”活动，即订阅一份教育杂志、看一本教育专著、写一篇教育论文（包括管理论文或教学案例）、上一节示范研讨课。校级领导要做到“四个坚持”，即：坚持平常心心态，坚持经常性听课，坚持永久性学习，坚持定