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大型机械事故应急预案 前 言 本预案由。。。突发事件管理领导小组提出和归口。 本预案的起草部门：。 本预案的起草人： 。 本预案的审定人: 。 本预案的批准人： 。 本预案由。。。归口并负责解释。 大型机械事故应急预案 1总则 1.1编制目的 高效、有序地做好大型机械突发事件的应急处置和救援工作，避免或最大程度地减轻大型机械突发事件造成的重大经济损失和政治影响，保障员工生命和企业财产安全，维护社会稳定。 1.2编制依据 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国突发事件应对法》 《国务院关于全面加强应急管理工作的意见》 《生产安全事故报告和调查处理条例》 《电力安全事故应急处置和调查处理条例》 《电力生产事故调查暂行规定》 《生产经营安全生产事故应急预案编制导则》 2应急处置基本原则 遵循科学发展、以人为本，“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持防御和救援相结合的原则。统一领导、分工负责、加强联动、快速响应，最大限度的减少突发事件造成的损失。 3事故类型和危害程度分析 3.1事故风险的来源、特性 3.1.1起重机械发生起吊物品坠落或严重溜钩（溜车）故障。 3.1.2起重机械发生电器控制系统失灵或保护拒动故障。 3.1.3大型机械作业过程中，严重过载，主要结构件载荷和应力突然增加，造成主要结构严重变形或断裂，严重时出现倒塌的恶性事故。 3.1.4大型机械经过暴风、地震、事故后，强度、刚度、稳定等性能下降，而未经过检验、修复继续投入使用，造成结构损坏或整机失衡坍塌。 3.1.5大型机械在外力或重力作用下，超过自身的强度极限或因结构稳定性破坏而造成倒塌事故。 3.2影响范围及后果 大型机械脱钩、断绳、倾覆、倒塌等均有可能造成重大设备和人身伤害突发事故。 4事件分级 按照事件性质、严重程度、可控性和影响范围等因素，大型机械设备事故一般分为四级，Ⅰ级（特别重大）、Ⅱ级（重大）、Ⅲ级（较大）和Ⅳ级（一般）： Ⅰ级：造成一次1亿元以上直接经济损失的，特大或对站产生严重负面影响的事故。 Ⅱ级：造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失，或对站产生重大负面影响的事故。 Ⅲ级：造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失，未构成重大人身事故的，较大设备事故或对站产生较重负面影响的事故。 Ⅳ级：造成1000万元以下经济损失，一般设备事故。 5 应急组织机构及职责 5.1应急领导小组 组 长： 副组长： 成 员： 工作职责： 5.1.1负责本预案的制定，并定期组织演练，监督检查各部门在本预案中履行职责情况。对突发事件启动应急预案进行决策，全面指挥应急处理工作。 5.1.2在大型机械事故发生后，根据报告按本预案规定的程序，组织各专业应急小组人员赶赴现场进行事故处理，组织现场抢救，使损失降到最低限。 5.1.3负责向上级主管部门汇报事故情况和事故处理进展情况，必要时向地方政府汇报。 5.1.4根据设备、系统的变化及时对本方案的内容进行相应修改，并及时上报上级主管部门。 5.1.5准确、及时、公正地查清事故原因、责任，总结经验吸取教训，制定措施。对责任人提出处理意见。 5.2 应急抢险小组 组 长： 副组长： 成 员： 工作职责： 按照保人身、保电网、保设备的原则，做好应急抢险救援工作。抢险救援时首先抢救受伤人员，然后按其职责开展其它救援处置工作。 5.2.1 运行应急人员负责事故安全措施落实； 5.2.2 电气专业负责电气设备、端子箱、保护室、控制箱、保护及自动装置的应急处理； 5.2.3 其他应急人员对大型机械事故进行处理； 5.3后勤保障小组 组 长： 副组长： 成 员： 工作职责： 5.3.1负责做好事故应急处理过程中的车辆运输、生活等后勤保障工作； 5.3.2和其它组配合，将受伤人员就近送到医院进行急救和治疗。 5.3.3负责组织救护车辆，安排事故恢复所必须的生产车辆及提供救援人员食宿等后勤保障工作。 5.3.4负责公司受损财产的保险理赔工作； 5.4安监保卫组 组 长： 副组长： 成 员： 工作职责： 5.4.1 发生事故后，维持现场秩序、现场警戒，划定警戒区域。 5.4.2 控制现场人员，无关人员不准出入现场。 5.4.3 组织落实应急指挥机构领导小组提出的各项措施、要求，监督各部门的落实； 5.4.4 事处理完毕后，总结事故处理过程中的经验教训，进一步完善相应的应急预案； 5.4.5完成大型机械事故（发生原因、处理经过）调查报告的编写和上报工作。 6预防与预警 6.1风险监测 6.1.1风险监测的责任部门为，责任人。 6.1.2风险监测的主要对象是生产过程中