建设项目p开发手册.docVIP

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  • 2016-12-08 发布于湖南
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建设项目p开发手册

建设项目开发手册 目 录 土地资源的取得……………………… 第二篇 组织机构设置和人力资源管理…………第三篇 财务筹划及资金管理…………………… 第四篇 项目定位与规划设计……………………刘勇 第一章 项目定位 第二章 规划勘察设计 第五篇 报批、报建……………………………… 第一章:工作执行流程 第二章 报批预算 第六篇 工程管理………………………………… 第一章:施工管理 第二章:预结算管理…………………………………………… 第三章:材料采购管理………………………………………… 第七篇 营销推广服务篇………………………….. 第八篇 物业管理………………………………… 序号 工作项目名称 项目细分 简要说明 完成 时间 备注 1. 取得土地信息 1.1土地信息分类 1.1.1招拍挂信息 对地块周边的楼盘信息进行收集,并对城市的成本资料和特性资料进行收集,填写有关表单。 见表单 1.1.2遗留问题信息 根据实际情况具体分析 1.1.3现状用地信息 2.对意向地块进行分析评估 2.1做出投报分析 收集各种所需数据资料进行投报分析 2.2将符合公司要求的地块投报分析提交投委 投委领导对目标地块进行评估。 3.对意向地块进行取舍 3.1招拍挂土地 准备资料 3.2遗留问题土地 签定合同

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