2015生产部份工作总结.docVIP

鑫龙煤业生产技术部 十月份工作总结及十一月份计划 2014年十月份，生产部在各级领导的正确领导下，按照河南能源“持续提升、稳中求进”的总基调，认真践行“用心做事，追求卓越”的核心价值观，通过加强矿井关键环节的督查力度，加强技术服务指导工作，各项生产任务均按时完成。现将十月份工作汇总如下： 一、工作亮点 （一）对各矿井井上下测量控制系统进行了专项检查，并对检查出的问题进行了跟踪落实。 （二）对五对矿井的巷道失修情况进行专项检查、统计，更新了矿井巷道失修管理台账。 （三）经过与上级有关领导、专家的沟通，鑫龙煤业准备通过金山快盘系统实现地测信息联网，解决鑫龙煤业与矿井信息不能共享的问题，现各矿的准备工作已经全面展开。 （四）对矿井测水方法中的容积法和漂流法进行规范和简化，使一次测水时间由原来的20分钟缩短到不到五分钟，而且准确度大大提高，实现了测水快速而且准确。 二、开展的主要工作 （一）认真分析矿井各头面情况，全面完成生产任务 生产部对各矿的头面生产条件逐头逐面进行了综合分析，结合全年的任务计划，制定了10月份生产任务计划和绩效考核办法。各矿井将任务计划层层分解，分解到区队和班组进行严格考核，并与部室的效能工资挂钩，有力的促进了任务的完成，十月份各项任务计划全部按时完成。现将完成情况汇总如下： 鑫龙煤业10月份生产任务完成情况表 （单位：万吨、米） 任务 矿别 原煤产量 掘进进尺 开拓进尺 抽采巷进尺 计 划 完 成 完成 % 计 划 完 成 完成 % 计 划 完 成 完成 % 计划 完 成 完成 % 主 焦 4.50 6.60 147 391.6 501 128 112 126 113 红 岭 6.75 8.83 131 285 290 102 25 26 104 大 众 2.80 4.60 164 210 211 100 150 129 86 110 110 100 龙 山 3.00 5.02 167 230 307 133 0 0 100 80 96 120 贺 驼 2.00 3.83 192 175 183 105 50 56 112 50 56 112 鑫龙煤业 19.05 28.88 152 1291.6 1492 116 337 337 100 240 262 109 （二）技术指导与现场督查相结合，服务好生产一线 10月份生产部各专业根据矿井的实际情况，结合10月份安全工作计划和下矿计划，对五对矿井的生产安全管理中的薄弱环节进行了检查和指导，共计下矿76人次，检查问题（隐患）341条；各专业本着下矿检查要全面的原则，对矿井的井上下进行了覆盖式的检查督导，有力促进了矿井安全生产。 （三）对矿井的测水方法进行规范和简化 根据井下原来测水方法比较繁琐和容易出错的特点，结合容积法容器容量不变、漂流法水沟长度不变的特点，分别制作了比对卡，通过现场测出的时间对应卡片的数值就可以直接读出涌水量，使一次测水时间由原来的20分钟缩短到不到五分钟，实现了快速测水而且测出的涌水量数值比较准确。 （四）抓好生产技术管理的关键环节，为安全生产保驾护航 生产部结合10月份安全工作计划和生产管理中的薄弱环节和关键环节，对五对矿井岩巷的超前探测、龙山矿的23煤柱开采与大巷变形观测与11煤柱上下巷的预测预报、贺驼矿11111底抽巷贯通与1108改造巷的探断层资料分析与改造设计、主焦矿的22081过断层与22121上巷的探放水设计和措施的落实、红岭矿1501工作面防治水现场管理与11煤柱的过老巷的超前探测、大众矿的12071工作面防治水现场管理等生产中关键环节进行了检查和服务指导，有力的保证了10月份的安全生产。 三、当前生产工作存在主要问题及下一步改进措施 （一）存在的不足与问题 地测基础资料的规范化管理和生产过程中规程、措施的现场落实还需要进一步加强。 （二）采取的措施 积极开展地测资料专项检查与评比、规程与措施的现场对照落实专项督查活动，提升矿井的生产技术管理水平。 四、2014年11月份工作计划 （一）开展地测防治水资料检查、评比活动 根据生产部工作计划安排结合技术管理升级活动内容，十一月份生产部将对地测防治水技术资料的规范化管理进行检查和指导，通过检查评比，提高地测防治水技术管理的精细化水平。 （二）积极推进利用金山快盘系统实现地测信息共享工作 根据制定的工作推进计划，11月份准备在实现电子和手工同步上图和台账的基础上尽快实现地测防治水信息联网，早日消除鑫龙煤业地测信息不能联网的不足。 （三）加强关键环节和薄弱环节的服务指导 通过对生产中各个采掘头面的关键环节的综合分析，生产部准备加强对龙山矿23煤柱工作面的大巷变形观测、11煤柱的预测预报、贺驼矿1108改