2012年3月常州绿城玉兰广场社区商业定位报告.pptVIP

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  • 2016-12-08 发布于重庆
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2012年3月常州绿城玉兰广场社区商业定位报告.ppt

2012年3月常州绿城玉兰广场社区商业定位报告

桃源居位于深圳宝安西郊,由深圳航空城(东部)实业有限公司开发,总建筑面积180万㎡ ,是深圳最大的地产项目。项目依山傍海,建筑密度仅26.2%,规划居住人口5万人。因住 宅规划引入陶渊明《桃花源记》中所描述的悠然、快乐的生活理念,故名桃源居。 在桃源居 180万㎡的总体中配建有一个学校、“两大广场“、”三大公园“、”四个功能分区“、 ”五大会所“,其中15万㎡的商业配套。 1)社区商业构筑社区服务平台 桃源居社区商业的一个重要特点是把社区服务作为自己的平台,在社区服务的项目中, 社区商业的项目可见一斑。在公益性与福利性项目中包括社区图书馆、音像室、区内交 通车、棋牌室、理发店、缝纫店、修鞋、修单车、饮用水配送、家政服务、居家养老等 服务项目。 万科四季花城的商业开发以300米长的休闲式步行街区作为突破,在定位中,考虑到开放式街区与住宅小区的融合,还设计了街区中心园林、建筑小品,具体包括对骑楼的设计、与社区广场的衔接、街区的尺度等。 1、业态规划需合理 规划四季花城商街时,万科依据的是一种比较理想化和有格调的商街,以精品店和咖啡店 为主,但等业主进驻以后,发现他们真正需要的是和居家生活相关的行业,于是整体业态 根据实际情况不断调整,经过2-3轮业态的自发调整,万科四季花城最终形成了以餐饮、小 型超市、便利店等居家生活相关的稳定组合。 项目东侧紧邻的、对本案影响最大

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