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如何让员工手册发挥作用 课程描述： 员工手册是让员工快速融入企业就职上岗的指南，员工手册能正确对员工的工作态度、方法进行精准引导。利用正确科学地方法设计员工手册，在实际工作中系统运用员工手册使其发挥作用，是HR在内部员工管理方面的重要课题。 通过本课程的学习，您会清晰地了解到员工手册的重要性；同时，我们将通过案例，为您提供使员工手册凑效的系统方法。 解决方案： 他山之石，可以攻玉！ 虽然各行各业在确保员工手册发挥作用时，会采取不同的方法，但万变不离其宗！下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考，帮助我们少走弯路，直达成功。 要让员工手册发挥作用，我们一定要做好四方面的工作： 一是保证手册内容合法； 二是要做好合理的设计； 三是要做好及时的教育和沟通； 四是要让手册内容执行到位。 要保证员工手册能发挥实际作用。 首先，就要确保手册的内容是合法的。 第一，手册内容要符合法律规定，既不能违反强制规定，也要减少违法条款，以避免法律风险。 第二，手册内容要符合普遍认知，这就要求我们设计手册时，做到换位思考，并征求员工意见。 第三，手册的制定程序要合法有效， 同时，我们要合理设计手册内容，以便于手册能发挥实际作用，这就要求我们在手册中，对权利义务进行详细定义，语言表述准确到位，确保内容的可执行性，并灵活运用技术条款。 要确保手册发挥作用，我们也要做好教育沟通工作，这里，选好教育时机和教育方法就显得很重要。。 最后，执行的具体情况，也是手册能否发挥作用的关键。我们要坚决依据手册进行管理，并对手册内容进行及时更新。 最后，我们把这几个步骤串起来，就形成一个“让员工手册发挥作用”的完整流程。 或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何让员工手册发挥作用。 （思维导图可以下载后放大看，更清楚！） 相关课程： 如何让员工手册发挥作用 如何开展培训需求调查 如何评估考核体系 如何建立内部讲师选聘制度 如何进行绩效改进 想学习以上课程可以扫描下面的二维码，里面有详细内容及海量课程 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放