十二五总结(设备部).doc

坑口电厂“十二五”规划总结 为确保蒙东能源“十二五” 期间安全生产目标的实现落实对安全生产工作的要求，全面创建，（一） 全面实施安全健康环境管理体系2014 年10月10日至11月10日，按照安键环评审要求，完成了对所属3个生产部室5个职能部室的安健环风险管理体系内部评估。 为了确保安健环管理体系的适宜性、充分性、有效性与持续改进，检验安健环体系建设阶段运行效果，进一步推进安健环管理体系建设，以实现安健环管理体系建设评级达标的目标。以安环部为负责组织部门，进行了深度推进安全健康环境管理体系建设工作。一是编制完善了公司安健环体系提升实施计划、安健环体系建设绩效监测工作计划、安健环体系提升培训计划；二是重新修编了公司安健管理手册，调整了86个管理标准，其中有20个管理标准调整为二级文件，删除了40余项主要条款。三是细化完善了作业危害辨识，设备危害辨识、职业健康与环境危害辨识数据库及风险概述，受到蒙东能源安全环保部表扬；四是建立了安健环体系小区代表及任务观察员，划分安健环小区19处，任命安健环小区代表23名；五是开展了安健环管理体系内部评估工作。发现安全管理漏洞365项，制定整改计划，落实了责任单位、责任人，限定了整改时间；六是组织全员进行了专题培训。讲座6次，参加培训人员60余人次，有力地推动了安健环管理体系建设工作；七是进一步强化了安健环体系建设的宣传指导。在公司主页上及时上传各类安