工服管理制到度(2010版).docVIP

四川合富辉煌房地产顾问有限公司 工服管理制度 （2010版） 工衣包括: 女员工： 冬装西服（共两套）；皮带一条； 高领毛衣、长袖衬衣、夏装西裤（各两件）。 男员工： 长袖衬衣（两件）、领带一条 二、新员工入职满两周后方可回公司领取工衣。 三、着装要求： 3月至4月、11月：（女）：冬装西服+长袖衬衣束皮带； （男）：西服+长袖衬衣+领带 5月至10月： （女）：长袖衬衣夏装西裤束皮带； （男）：长袖衬衣+领带 12月至次年2月： （女）：冬装西服+高领毛衣； （男）：西服+长袖衬衣+领带 工衣左上方统一佩戴工牌。 四、工衣保管要求： 冬装西装、西裤一定要干洗， 所有衬衣必须烫平整后方可穿着上班，每季度由行政部组织检查小组到项目现场巡查，发现有不符合要求者，扣罚本人￥50元/次，同时扣罚该项目主管￥100元/次。 五、工衣成本费用： （1）黑色冬装西服全套合共￥680元，长袖衬衣￥120元/件，夏装西裤￥100元/件，高领毛衣￥50元/件，皮带￥20元/条 ；按每人两套计算，总额为￥1920元：其中由公司支付部分为￥1320元，余下员工个人支付部分为￥600元。 （2）（湖景湾项目）黑色冬装西服全套共￥398元，长袖衬衣￥120元/件，夏装西裤￥100元/件，高领毛衣￥50元/件，皮带￥20元/条 ；按每人两套计算，总额为￥1356元：其中由公司支付部分为￥946元，余下员工个人支付部分为￥410元。 （3）男员工长袖衬衣￥100元/件，领带￥50元/条；按每人两套计算，总额为￥250元：其中由公司支付部分为￥150元，余下员工个人支付部分为￥100元。 六、工衣扣除费用： 1. 个人支付部分合共￥600/￥410/￥100元，员工入职后分一年在工资中扣除，每月￥50元。 2. 对于新入职未满一年的员工办理离职时，按相应的入职月数扣除，每月￥50元。 七、离职时的工衣处理： 离职人员在办理离职手续时须退还以上全部工衣。所有工衣须洗净后方可退还，如有任何损坏必须修补后交回，退还时行政部将视损坏情况而作相应扣罚处理。对未退还或未退齐件数的情况则同样作相应扣罚赔偿处理。 请自觉保管好工衣，如有任何洗烫损毁情况，影响外观，员工须按以上原价再另行购买，公司不予再补发。 八、附则 ? 1、本制度由行政人事部负责解释。 ? 2、本制度自2010年1月1日起实施。 ? 3、附加说明 ? 本标准由行政人事部提出并归口管理 ? 本标准起草人：姚蕾 ? 公司领导批准：徐景宏 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了