建筑师2级f试题.docxVIP

单项选择题(每题1分．每座的备选项中，只有1个最符合题意) 1．项目目标动态控制的工作程序包括：①将项目的目标进行分解；②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；⑧如有偏差采取纠偏措施进行纠偏；④收集项目目标的实际值；⑤目标调整后再恢复到第一步等工作。其正确的顺序为( )。 A．①②⑧④⑤ B．④①②⑧⑤ C．①④②⑧⑤ D．④②⑧①⑤ 2．业主方作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务业主的利益，业主方的项目管理工作涉及( )全过程。 A．设计前的准备阶段至保修期 B．设计阶段至动用前准备阶段 C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D．设计阶段至保修期 3．依据我国目前对施工企业项目经理的有关规定，以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是( )。 A．施工企业项目经理和建设单位签定工程承包合同 B．施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同 C．项目经理的权力需要企业法定代表人授权 D．项目经理负责组织项目管理班子 4．一个建设工程项目中，生产过程的总集成者是( )。 A．业主方 B．总承包商 C．政府 D．咨询工程师 5．在利用项目目标动态控制原理进行项目目标分解时，对项目业主而言，项目的目标包括( )目标。 A．范围、成本、进度 B．成本、进度、质址 C．投资、进度、质量 D．范围、投资、质量 6．依据组织论在施工管理中的应用，反映项目