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房地产营销策划代理公司的组织结构职责 市场部 Marketing Department 主要负责公司市场信息采集分析、市场调研、项目投资咨询、政府部门及客户公关协调，可供服务内容包括: 项目投资可行性分析 资本融措方案前期咨询 商铺市场各类调研分析 住宅市场各类调研分析 写字楼市场各类调研分析 推广媒体评估 协作办、各商会、开发区等政府职能部门关系协调 其它相关咨询服务 策划部 Planning Department 主要负责提供产品规划设计建议及项目营销策划等系统化专业服务，可供服务内容包括: 针对性的市场动态研究，深度剖析项目及对手 提供项目前期产品定位 产品规划设计修正方案 各阶段各项推广工作统筹安排 拟定及修正推广策略 产品定位、客户目标、媒体计划和预算、推广时机、价格策略、销售安排等 公关活动策划与组织 协助组织及培训销售队伍 其他咨询服务 广告部 Advertising Department 主要负责提供项目推广过程中各项广告设计及执行监制，可供服务内容包括: 项目推广名称/标识及VI 识别系统设计 项目楼书/单张/海报/信函等设计 报章/杂志广告设计 展板/IMAGE WALL设计 三维动画/效果图创意指导及监制 CF/影视广告剧本创意及监制 电台广告创意及监制 灯箱广告/围板广告等户外广告设计 售楼处/展厅/示范单位规划设计建议 制服设计建议