集团公司月度安全工作例会议上的讲话.docVIP

集团公司月度安全工作例会议上的讲话 同志们： 根据会议安排，我通报一下今年以来安全工作情况，并就如何做好今年后四个月尤其是中秋节、国庆节、全运会期间的安全工作，作简要安排。 经理还要作重要讲话，大家要认真领会，切实抓好落实。 一、今年以来主要安全工作 今年以来，在 总经理对安全工作的高度重视和大力支持下，集团公司上下以科学发展观为指导，按照超前预防、源头控制、自主管理、综合治理的安全工作思路，坚持正向激励与效果考核相结合，扎实开展“安全生产责任强化年”春季、夏季战役，突出安全重点和薄弱环节管理，强化责任落实和制度落实，及时纠正生产过程中不安全的倾向和苗头，保持了安全形势持续稳定。主要抓了以下工作： （一）突出安全责任落实。根据《集团公司安全生产委员会 安全管理专业组安全管理职责及考核的规定》，强化“一岗双责、安全第一”责任落实，全面修订了集团公司机关所有部门426个岗位的安全生产责任制，明确各级安全职责和责任追究规定。各安全管理专业组发挥业务保安作用，定期排查分管范围内安全隐患，强化督查指导，有效促进了安全生产。各单位一季度全部调整充实了安委会，设立各安全管理专业组，明确职责和责任追究规定。两级安委会的充实和安全管理专业组的设立，进一步健全了纵横到位、点面结合的安全责任体系。 （二）细化安全管理措施。在隐患排查治理方面，健全完善安全隐患排查治理闭合机制，强化安全隐患排查治理，排查出的安全隐患全部得到有效治理和监控。深入贯彻落实省煤炭工业局《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》，增加了 项严禁生产和 项停止生产的补充规定，严格依法合规组织生产。在应急管理方面，按照国家安监总局《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安监总局第 号令）和《生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南》要求，对矿井单位应急预案进行了审查、评估，提高了应急预案的科学性、针对性和实效性。 月 日前，矿井单位分别组织了救灾撤人演练，锻炼了队伍。在规范劳动用工方面，根据 日全省煤矿紧急安全生产视频会议提出的“严禁煤矿将井下采掘工作面,或者井巷维修作业对外承包”的要求， 月 日至 日，从是否存在使用包工队、包工队是否有相关资质、是否签订安全管理协议、是否从事采掘承包工程和井巷维修承包工程等方面，对各矿井单位进行了专项检查，对存在的问题及整改建议向集团公司主要领导作了汇报， 经理已作出批示，明确了具体整改措施。 （三）强化安全监督检查。坚持常规性检查与突击性检查相结合，突出重点单位、薄弱环节、特殊时期的安全督查。在季度质量标准化达标验收，日常检查不断线的基础上，针对 煤矿处于 时期， 月份连续 次组织突击安全检查;针对 “ ”事故，根据总经理的指示， 月 日至 日，组织了以顶板管理为主要内容的安全大检查;针对省外矿井瓦斯管理难度大，每季度组织联合安全大检查;针对常规性检查基层了解规律， 月 日到 日，采取“四个不定”的方式，对各矿组织了突击安全检查。同时，围绕“抓住不落实的事、追究不落实的人”这个关键，对出现的安全生产问题及时分析、处理，加大跟踪调度、问责问效力度，发挥惩戒、导向作用。今年以来，集团公司累计查处问题 条，认定隐患 处、“三违” 起次，停头停面 个次，累计实施罚款 元，有效促进了工作落实。 （四）深化安全质量标准化建设。健全完善了“旬检查、月验收、季度考评”的激励约束考核机制，促进了安全质量标准化健康稳定发展。以迎接全国煤矿安全生产现场会为动力，按照 经理提出的“ ”和五个协调统一的要求，在井上下全面开展创精品活动，工程质量标准化建设有了明显变化和提高，创新实施了综采支架防误操作闭锁装置、应急救灾组合装置、井下风流风量自动显示、手拉式防火门等一系列简易实用的项目，使迎检线路有亮点、有创新、有发展，促进了工程质量和文明生产的提高，得到了国家煤监局副局长 、 和省局领导的高度评价和肯定。 （五）创新安全管理方法。集团公司注重总结完善安全管理过程中的有效做法，发挥以点带面作用。 煤矿以风险预控为核心，以实现人员、设备、环境、管理的本质安全为目标，全面实施危险源辨识，对辨识出的 个危险源，分为 个管理对象，编制管理标准和管理措施 余条，有效推进了本质安全管理体系建设。 煤矿不断优化“ ”工作法和形象化工艺流程，将预警、危险源辨识等内容充实到其中，狠抓现场落实，规范职工操作行为，提高相互保安能力;近期又实施区队班前会视频监控录像，强化班前教育、薄弱人物排查质量。 煤矿的安全“双十确认”、煤矿的三维模拟安全培训系统、安全信息闭合公示制度、 煤矿的“ ”工作法等，都在安全生产过程中发挥了较好作用。 （六）发挥经济杠杆作用。把安全成效作为工资分配的重要因素，明确提出了工资增长既要靠效益提