工程签证管理制度.docVIP

工程签证管理制度 1、目的 规范工程签证管理，有效控制签证对工程成本和进度的影响。 2、适用范围 集团所属项目公司合同约定调整范围以外的现场工程签证管理。 2.1工程签证：指非施工单位原因导致的工程成本和工期的变动，且这些变动需要由发包人承担的现场记录确认文件。 2.2工期签证：仅对工期进行调整确认的工程签证，工期签证不涉及工程造价的调整变动。 2.3经济签证：导致工程造价发生调整变动的工程签证。 3、职责划分： 3.1监理单位 3.1.1负责工程签证的初审，审查其是否符合合同约定的签证索赔条件，负责施工单位报送的月度签证汇总的复核。 3.1.2负责工程签证的执行监督，反馈签证执行结果。 3.2项目工程部 3.2.1责对工程签证进行计量复核，确认签证事实和符合性，对工期签证按流程11进行审批后组织实施，经济签证送项目预算部核定签证工程造价。 3.2.2审核施工单位报送的月度签证汇总，对签证的执行情况进行监控，核查执行结果，确保签证范围内工程的进度和质量。 3.3项目预算部 3.3.1负责经济签证工程造价按流程11审批后的核定签署。负责签证造价的汇总分析和结算工作。 3.3.2每月底汇总整理当月工程签证，并在次月5日前向项目工程副总领导上报月度工程签证汇总表。 4、工作程序 4.1签证审核 4.1.1施工单位提出签证申请后，首先由监理公司进行初审，确认其符合合同约定的签证条件。对不符