门店管理制度一.docVIP

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 门店管理制度一

卫生责任人制度 责任人必须每周抽查消毒工作。 责任人必须每月检查食品效期、中文标识及拆包食品的贴标情况。 责任人必须每周对员工进行食品卫生安全教育。 责任人发现卫生问题应立即处理,然后上报,不得瞒报漏报。 责任人必须监督检查健康证,不得出现无证上岗现象。 检查时间:每周四上午,每月另抽查两次并有专门书面作记录。 深圳市庞德罗莎投资管理有限公司 管理督导部 监督电话:0755 操作区消毒制度 操作区设立消毒责任人制度,分级管理,责任到人。 所有操作人员便后或离开工作岗位后回岗必须二次更衣,重新手部消毒。 操作间操作人员正规三白着装,操作时戴手套、口罩(厨房人员除外)。 每日在上岗和闭店前必须做卫生清洁工作,严防四害。 所有设备在使用前必须消毒并做好日消毒记录。 所有设备在消毒和使用前必须检查安全性。 易耗消毒用品及清洁用品必须定期检查使用情况及时更换。 深圳市庞德罗莎投资管理有限公司 管理督导部 监督电话:0755 消毒流程 流程 内容 清点所有所需消毒的器皿设备。 检查设备及器皿有无损坏。 1、 将设备表面及内部的奶渍等污物用 清水洗净。 先里后外,由上而下,从左至右。 将器皿放入消毒液,84比例1:100,20分钟,抹布1:160,时间20分钟。 消毒液擦拭内胆及外壳一遍。 用50℃的热水浸泡及清洗器皿。 所有物品不可用干布擦拭,全部自然晾干或放入消毒柜。 责任人: 监督人: 监督电话:0755 注:每次消毒后需作消毒记录。 深圳市庞德罗莎投资管理有限公司 管理督导部 通 知 各位店长: 请将消毒制度、消毒流程、卫生责任人制度统一用A4纸打印,并做好框上墙。将开铺闭店流程做框上墙(参照无锡崇安店)。另请各位店长准备五本工作软面抄,分别是:员工花名册、固定资产盘点及维修记录、食品卫生检查记录、卫生法规及劳动安全培训记录、店长晨会记录(软面抄第1页可以参照以下形式)。 深圳市庞德罗莎投资管理有限公司 管理督导部 2011-7-1 花名册(此内容为每一页正面) 序号 姓名 年龄 职务 入职时间 离职时间 兼 全 员工离职原因及谈话记录(每一页反面) 日期 姓名 谈话记录及参与人员 深圳市庞德罗莎投资管理有限公司 管理督导部 固定资产盘点(每一页正面) 序号 名称及型号 产地 初次使用时间 数量 责任人 维修电话 注:盘点每月一次,参与人员3个人同时签字,出现盘查不实需注明。 维修记录(每一页反面)) 序 号 物品 名称 报修 时间 维修内容 维修结果 及费用 报修人 执行人 深圳市庞德罗莎投资管理有限公司 管理督导部 卫生法规及劳动安全教育记录 时间: 参加人员: 主持人: 内容: 签到: 注:1,每周进行一次劳动安全及食品安全教育。 2,必须作详细记录,每月四次,每个人每月不低于2次培训。 3,公司在每半年进行一次相关知识的考试,列入考核,通过考试的给予奖励绩效积分。 深圳市庞德罗莎投资管理有限公司 管理督导部 卫生食品质量检查记录 检查内容 检查时间 执行人 食材 水果 半成品 大厅卫生 操作间卫生 清洁类易耗品 设备器皿 员工服装 备注: 注: 1,食材包括所有酱料、粉料及腌制品的生产日期、有效期、责任人、中文标识。 2,水果检查有无烂果及储存方法。 3,半成品检查责任人、效期及储存方法,有无贴标。 4,大厅卫生检查玻璃、台面、地面、柜面、角落。 5,操作间检查地面、墙面、置物架、消毒 。 6,清洁类易耗品检查:84、抹布是否每周更换及每日消毒。 7,设备器皿检查消毒流程及消毒记录、责任人。 8,员工服装达标,有无着装上岗及戴手套口罩。 以上情况每周固定检查一次,抽查一次! 深圳市庞德罗莎投资管理有限公司 管理督导部

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