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项目经理部职责 项目经理部是建设公司派出的工程项目的全权管理机构。 贯彻执行国家和地方政府相关法律、法规、维护企业和职工 利益。 贯彻执行国家有关部委的技术标准和验收规范，保证工程质 量、争创优质工程。 贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和有关部门颁发的 法律法规，做好安全文明施工，创安全文明样板工地。 负责项目的前期筹备、施工场地的规划，临时设施的搭建， 施工技术资料的准备等工作。 负责施工队伍的选择、施工机械、测量、试检验设备的进场。 施工周转材料的准备、工程材料的采购。 施工图预算的编制、审批（如工程造价采用固定价格一次包 死，应编制施工预算的控制成本措施）。 搞好财务管理，降低成本，及时上缴资金。 积极承揽任务，扩大经营成果。 项目经理职责 一、确定项目工作方针，工作目标和工作程序。作为本公司在项目上的全权代表，负责协调同业主、分包商、建设监理单位等各方面的关系。 项目经理是工程项目上的全权负责人，是工程安全、质量、管理的第一责任者。 负责参与施工队伍的选择和人员的聘用，选择的施工队伍要 将相关资料上报建设公司审批后方可进场。 负责审核、签订项目分承包劳务合同。负责材料采购计划、设备使用计划的审批。 对工程项目施工过程进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广新工艺、新技术、确保工程质量和工期，实现安全文明生产，努力提高经济效益。负责贯彻公司一体化管理方针