试卷时代光管理课堂管理与领导的黄金组合.docVIP

时代光华管理课堂“管理与领导的黄金组合1.经营50年以上企业的共性理念，不包括（）。 错误 A .尊重顾客 B .规范的流程和制度 C .成为世界第一或者业界第一的目标 D .尊重人性，尊重个性 2.下列不属于领导力的五种经典行为的是： 错误 A .双向沟通 B .以身作则 C .共祈愿景 D .挑战现状 3.顾客价值导向的持续竞争优势法则中的：“人无我有”体现的是（）。 正确 A .超前 B .优势 C .特色 D .质量 4.愿景就是（）。 正确 A .企业的阶段性目标 B .个人希望的结果 C .无法实现的愿望 D .终极化的目标 5.员工的主动性应该至少从哪一项开始？（） 错误 A .主动提问 B .提出建议并就提出的建议跟进行动 C .采取行动并随机提出建议 D .主动性最高，自己行动并按程序汇报 单选题 正确 1.管理关注的是（），强调的是（）。 ?A?结果、效果 ?B?过程、效率 ?C?结果、效率 ?D?过程、效果 正确 2.企业在不同的发展阶段，执行力不一样，人制阶段是 ?A?领导带领执行力 ?B?总经理个人的执行能力 ?C?团队合作执行力 ?D?基层经理带领执行力 正确 3.有关如何决策的53221原则中，“5”的目的是指 ?A?找到5种解决方法 ?B?弄清5个问题 ?C?弄清问题所在，才能解决好问题 ?D?听、商、独 正确 4.愿景就是（）。 ?A?企业的阶段性目标 ?B?个人希望的结果 ?C?无法实现的愿望 ?D?终极化的目标 正确 5.如何决策中，“听、商、独”的意思是 ?A?听大多数人意见，和少数人商量，自己单独做决策 ?B?听大多数人多意见与其商量，并加上独自思考的观点做决策 ?C?听建议，商量对策，统一意见 ?D?听与自己观点相近的人的建议，与其商量，并单独做出决策 正确 6.有效团队与个体的关系是（）。 ?A?团队效率小于个体效率 ?B?团队效率大于个体效率 ?C?团队中的个体可以随便代替 ?D?团队中的个体自己领导自己 正确 7.人制阶段也叫（）。 ?A?经验管理 ?B?科学管理 ?C?现代管理 ?D?超前管理 正确 8.企业文化的三条原则是非常注重（）、（）和（）。 ?A?人脉关系、人才的招聘、不断提高人才的能力 ?B?人的学历、人才的选拨、不断提升人才的观念 ?C?人的价值、人才的培训、不断提升人才的观念 ?D?人的价值、人才的招聘、不断提高人才的能力 正确 9.上司永远喜欢的一类人是 ?A?让上司做选择题的人 ?B?经常在上司眼前转的人 ?C?让上司做解答题的人 ?D?让上司有事可干的人 正确 10.管理的核心就是（）。 ?A?流程的管理 ?B?结果的审核 ?C?目标的计划 ?D?文化的复制 正确 11.企业从人制到法制过渡时期，需要更多的是（）。 ?A?制度、经验 ?B?制度、规范 ?C?经验、文化 ?D?制度、文化 正确 12.顾客价值导向的持续竞争优势法则中的：“人无我有”体现的是（）。 ?A?超前 ?B?优势 ?C?特色 ?D?质量 正确 13.对执行理念表述不正确的是： ?A?认真第一，聪明第二 ?B?结果第一，理由第二 ?C?决心第一，成败第二 ?D?完美第一，速度第二 正确 14.企业文化的核心理念： ?A?使命、愿景、价值观 ?B?行业、目标、回报率 ?C?使命、目标、利润率 ?D?行业、愿景、价值观 正确 15.执行的真谛是（）。 ?A?把复杂的事情简单化 ?B?把简单的事情重复做 ?C?任何事情以结果为导向 ?D?要有决心和意志 2