- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
時间管理试题和答案满分
考试得分
100
课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得3.0学分!
窗体顶端
单选题
正确
1.不属于外在因素耗时类型的是:
?A?资料不全
?B?不速之客
?C?欠缺自律
?D?沟通不良
正确
2.对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是:
?A? A象限的事情,是重要且紧急的事件
?B? C象限的事情,是重要但不紧急的事件
?C? B象限的事情,是不重要但很紧急的事件
?D? D象限的事情,是重要也不紧急的事件
正确
3.象限时间管理法中避免B类事件转化为A类事件的方法不包括:
?A? 舍弃
?B? 增加
?C? 后做
?D? 杜绝
正确
4.对计划的杠杆原理理解不正确的是:
?A? 即帕累托原理
?B?也称二八原理
?C?即80%的结果往往取决于20%的努力
?D?花费80%努力,才能创造20%的成绩
正确
5.时间管理的核心是:
?A? 效率和效果的提升
?B? 效率和效能的提升
?C? 效果和效能的提升
?D? 功率和功能的提升
正确
6.克服拖拉的办法是:
?A? 把任务整合
?B? 把任务调整,由复杂变简单
?C? 把任务分割,分而治之地进行瓦解
?D? 集体完成任务
正确
7.讲究沟通的技巧,在沟通的时候,一定要按照:
?A? PDCA的原则进行
?B? 二八的原则进行
?C? SMART的原则进行
?D? 5W1H的原则进行
正确
8.下列不属于微软公司的管理会议有“简单管理三法”,的是:
?A? 不要随便用小便签,要多发文
?B? 不要随便开会,要到桌边讨论,到某一个经理的办公室去讨论
?C? 不允许坐着说话,要站着说话
?D? 不随便发文,要多用小便签
正确
9.第四代时间管理的代表是:
?A? 二八定律
?B? PDCA循环
?C? 目标管理
?D? 行事历时间管理法
正确
10.属于无形浪费的是:
?A?程序繁琐
?B?拖延
?C?开小差
?D?间断
正确
11.开始规划成功的时间管理需要做到:
?A? 分析哪些是不需要做的事情,把它们做完
?B?记录一月来的时间安排,包括工作和个人生活的时间安排
?C? 思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动
?D?记录一年来的时间安排,包括工作和个人生活的时间安排
正确
12.对于艾森豪威尔将军的时间管理原则说法错误的是:
?A? A类紧急且重要的突发事件要本人做,而且要立即做
?B? 对重要不紧急的D类工作,要本人花大量的时间聚焦在此工作上
?C? 对不重要且不紧急的工作,要把它扔进废纸篓
?D? 对C类紧急但不重要的工作,要尽量不安排自己做,要委托授权给别人做
正确
13.清理桌面时的不正确做法是:
?A?保留所有文件,专注于近期的文件,包括正在处理的和未来四周内需要使用的文件
?B? 空办公桌面,按使用频率重新摆放物品
?C? 在醒目的地方摆上时钟、戴手表、设定时限,建立时间观念
?D? 归类文具于一处,足够一月使用即可
正确
14.下列做法不能减少干扰的是:
?A? 转换桌椅方位
?B? 躲进无人办公室
?C? 躲避噪音
?D? 打开房间门
正确
15.影响B类事件完成的原因是:
?A?由于A类事件阻碍了管理者的眼睛
?B?由于B类事件阻碍了管理者的眼睛
?C?由于C类事件阻碍了管理者的眼睛
?D?由于D类事件阻碍了管理者的眼睛
窗体底端
蚅肂
文档评论(0)