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国一集团 预算项目蓝图设计 文档作者： 当前版本： 1.0  蓝图设计完成确认单 公司领导签字：______________________ 签字日期：______________________ 项目组组长签字： ___________________ 签字日期：______________________ 项目组副组长签字： ____________________ 签字日期：______________________ 一集团预算管理的目标 预算管理的现状 下属公司使用手工制作EXECL报表编制预算，报集团预算委员会，集团预算委员会使用excel报表进行汇总、审核、调整，并及时编制预算执行情况和预算执行进度分析。 手工处理的预算报表及数据汇总，不管从工作效率的角度，还是从数据的准确性方面，都存在着诸多问题，且部门之间配合起来的协作成本太高，不容易管理，实际的预算执行已经难以达到集团所期望的程度。 即使excel表的操作灵活方便，但是不能进行审批流程的控制、记录、不能进行执行跟踪和实