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w物流管理培训课程

?????????????? / 课程特色 ??? 中国的物流管理和发达国家之间存在巨大差距,现代物流管理 既是企业的“第三利润源泉”,也是供应链优化过程中的核心项目,其价值非同凡响。 ??? 面对激烈的竞争压力,企业需要增强物流 意识,积极主动采取先进的组织形式和管理方法。物流管理对于企业优化资源配置,提高服务质量,降低运营成本,促进企业改革和发展,都具有十分重要的意义。 课程大纲 1.把握物流管理和供应链管理最新趋势 * 物流管理的作用 * 供应链的各种类型 * 物流与供应链管理的发展趋势 2.采购管理 * 选择合适的供应商 * 进行采购物品分类 * 制定合理的采购策略 3.计划与供应管理 * MRP管理 * 物料排程管理 * VMI管理 4.仓储和运输管理 * 仓储管理 * 运输管理 5.库存管理 * 安全库存的设置 * 制订订货方法 * 降低库存的几种方法 6.销售物流管理 * 销售物流的优化 * 销售配送管理 * 交叉站台模式 7.国际物流管理 * 各种货运及保险条款 * 各种保税物流 8.需求预测管理 * 定性预测方法 * 定量预测方法 * 几种电脑模拟手段 9.物流信息化管理 * 几种物流管理系统 * 几种物流信息化技术 10、物流外包管理 * 几种物流供应商的类型 * 物流供应商的选择 * 物流供应商的绩效考核 课程对象 所有希望获取现代物流管理理念及技巧的企业经理和主管。包括供应链部门、物流仓储部门、计划部门、生产部门、采购供应部门、销售部门等。 具体开课计划请电话咨询【中华品牌管理网】 咨询电话:(上海)021(深圳)0755(北京)010 传 ? ?真:(上海)021(深圳)0755(北京)010邮 箱: kf@ fy1288@ 网上查询: 中华品牌管理网 更多采购课程: /add/wuliu.asp 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!! 小故事1、《扁鹊的医术》   魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?   扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。   文王再问:“那么为什么你最出名呢?   扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。   大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。   小故事2、危险的森林里   一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。   站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”   他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。   正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”   刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。”   情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子,他找到一个三角形的枝丫休息,心想:“既然迟早都要死,不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。   睡醒之后,他发现黑白老鼠不见了,老虎和狮子也不见了。他顺着树枝,小心翼翼地攀上悬崖,终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候,饥饿的老虎按捺不住,终于大吼一声,跳下了悬崖。   黑白老鼠听到老虎的吼声,惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗,双双负伤逃走了。   励志大道理:生命中会有许多险象丛生的时候,困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切,无意中就会享受到生命的甜果。   小故事3、老人与黑人小孩子   一天,几个白人小孩在公园里玩。这时,一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去,每人买了一个气球,兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后,一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁,用

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